第1个回答 2022-11-09
问题一：策划是什么意思 策为计谋、计策，划为计划、打耿。
策划之意为带有计谋的计划或打算。常与“组织”一词连用，属中性词。
问题二：综艺节目里的总策划是什么意思 格式还是跟其他策划书差不多， 策划的主题： 目的： 时间： 主持人： 邀请嘉宾： 地点： 流程（包括每一阶段具体时间的一个估计控制）： 工作人员分工 主办方： 其他还有的就看你们的节目的具体情况了，希望能帮到你
问题三：总策划总协调负责职责有哪些 总策划负责定制节目（影视作品）的大方向，大思路。站在全局高度把握呈现作品的意识形态。总协调为节目（影视作品）所需要的各种资源（人力、物力、财力）总的调配和分派。为实现总策划制定的思路和方向努力。
问题四：什么是策划？策划主要的含义是什么？ 策划就是策略规划，策略就是想出制胜的方法，让自己立于不败之地，古称“锦囊妙计”。规划就是理清方法赋予有效的实施，分门别类、调理清晰。合起来就是想出让自己能赢的行之有效的方法。
问题五：综艺节目总策划是干什么工作的 格式还是跟其他策划书差不多， 策划的主题： 目的： 时间： 主持人： 邀请嘉宾： 地点： 流程（包括每一阶段具体时间的一个估计控制）： 工作人员分工 主办方： 其他还有的就看你们的节目的具体情况了，希望能帮到你
问题六：DNF总策划是谁 DNF不错了，我以前玩武林外传，1500块钱的战场武器，更新了一次掉了700块钱，每次更新都掉价，现在已经掉到50块钱了
记得有一次，我玩武林外传花了40块钱买了个+11的强化石头，把装备强化到11了，第二天早上起来，更新了以后出了个开盒子活动，+11的石头直接掉到10块钱了，我这睡了一觉就被吭了30块钱
问题七：电影中的监制，策划，指导，顾问，分别是干什么的？ 监制：电影幕后的核心人物他负责电影的日常运作与策划。其他两个角色混淆，制片人（producer）和制片（production manager 可直译为制作经理） 前者是影片的投资人 又称出品人 后者是电影制作中的中层职位 负责具体的运营事务 向导演和监制负责策划 电穿策划人在国内的工作署名栏中是独有的 国外例如法国美国会有第一制片人 第二制片人一说 他们的工作范围主要是 寻找资金 前期筹备 后期制作 与发行商交易 [国内还有推向市场的广告宣传工作 国外没有这一块）等一些工作指导 是针对电影某一项 的专家 或 资身人员对该项作出的指导和帮助而 在影片尾字幕上署名致谢顾问 顾问可以理解为“雇问” 是被剧组聘来“问”问题的 也可以说是在电影方面的专家 导演会听取他们的意见
问题八：中国十大策划人分别是谁 在策划界，叶茂中素有“鬼才”之称。“鬼才”叶茂中惯于从没有“市”的地方“造市”，从没有“路”的地方“拓路”。他极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划，如实力派演员一样，“片约”不断，总有接不完的活儿。
97年中国最佳营销策划案例奖的获得者、98年中国十大营销经典案例策划金奖的获得者、2000年中国企业十大著名策划案例奖的获得者、擅长企业的整体营销策划和品牌整合设计，在实践中形成了自己的理论和动作体系。
其专著有《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》、《新策划理念》。
1997年被评为中国十大策划人、2000年被评为中国企业十大策划家。
2.杨帆
杨帆，生于音乐世家，著名老艺术家杨洪基之长孙，现居北京，中国网站策划第一人，国外网站策划理念引入人，盛唐文化合伙人，综艺传媒合伙人，创亿网站策划机构创办人，中国最大百人网络策划团队发起人。现有300多家国内外企业网站策划成功案例，曾策划中关村一炮而红，2007年又成功为伊莱克斯策划新闻事件，国内外影响剧烈轰动。现担任国内数十家网站运营首席顾问。
2008年曾一个网站策划推广点子卖给日本人4500000日元，受到中国网站策划界同仁的大力支持。杨帆对网站推广、潜在客户挖掘、网站用户体验、赢利模式分析、用户转化率等有很深的研究。是中国最早提出“建设营销型网站”之概念。
杨帆是集人脉、抄作、策划、创意、营销、实战为一身的策划界佼佼者。具有“最被企业所信任的策划人”之称。
3.陈放
陈放(文程)曾在东海舰队。浙江、北大、中国-军科院战略部等单位工作，当过连长、大学教师、研究员、公司总经理等，现为北京合德得策划中心董事长，东方创意策划专家团创意总监，并兼几十家集团公司战略顾问、总策划等。
作者长期进行系统工程、军事、企业战略研究，发表各种论文二百多篇、著述十多部。一人单独提出过一军两制战略，科研成果获中国-军科院一等奖。国家论文一等奖。
参与创意研究的项目是2000年中国国防，国际和平裁军、综合国力研究，内蒙古绒衫，山西风陵渡开发区及美、日、法、菲、意等多家企业市场开拓。合计各类创意策划项目300多项，各种讲座200多抄…
根据中国古代的祖传兵法结合现代系统,创立了中国人独特的面向全球商战的现代新兵法-东方太极奇门兵法全国各地演讲专场场火爆。
曾被日本人、美国人、称为手握智能原子弹的创意魔王他意九段自嘲为创意侠客走智派。
4.王志纲
1997年王志钢被评为中国十大策划人。他的策划是以高层次、高效率、大跨度、多元化的资源配置方式，辅这以丰富的生合体验和人生感悟而达到一种策划至境。他的探索，没有成熟的经验可供借鉴，没有成形的路子可走，更多我的是从宏观层面和哲学层面上进行把握，以全新的角度和视野开辟着智业的苏伊士运河。
难怪他的学生们最林体会莫过于在心路旅程中与老师有着难舍难分的情缘，享受着学无止境的智慧快乐。其著作《成事在天》、《策划旋风》、《行成于思》这套书是他近几年策划案例和思想的高度凝结。
5.张大旗
张大旗强调“品牌战略的核心是品牌定位，策划要解决的问题主要是定位问题”，主张“广告不在乎人人看到，但力求人人知道，高明的广告就在于它能带来理想的口传效应”，鼓吹“创意不等于表现，表现是跟策划和创意处于相同层面的另一个东西，一个出色的策划和......>>
问题九：电影行业里的出品人、总监制等有什么区别？ 电影制片人（Producer），也称“出品人”，指影片的投资人。影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。
补充：
1、制片人也许只是某部影片的制片人，即投资方的全权代表，有的是投资方的副总；
2、个别制片人，是投资方外聘的；而出品人则是投资方的法定代表人。
一部片子里既有出品人，又有制片人这种情况很常见。
制片（Production Manager，可直译为制作经理），是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。
执行制片人一词，最初来源于台湾同行，意为代表制片人producer执行部分职能的人，因为有时候制片人并不具体实行管理的权利，只是由于在筹资、谈判明星方面的贡献而挂名而已。另一方面，执行制片人的出现，亦是电影电视行业中需要挂名的人越来越多，需要不断出现新的职务名称授予他们，在这种情况下应运而生的。
总策划多是做宏观层面的事情,事前要做的比如要上什么剧本,用什么形式才能提高收视率(上座率)等,事后要怎么包装策划才能尽可能地拿奖收钱等等。
总监制顾名思义就是相当于监工,是为影片质量把关的。监制通常代表制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。在摄制组里，监制和导演往往又是一对矛盾，他们常常是针锋相对，各执己见，互不相让，只有到了拍完影片，他们才握手言和。
导演(film director)电影艺术创作的组织者和领导者，把电影文学剧本搬上银幕的总负责人。作为电影创作中各种艺术元素的综合者.
场记是影片拍摄阶段的一项工作内容，也指担任这一工作的专职人员。主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况：镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化装等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记单。
影视后期制作利用实际拍摄所得的素材，通过三维动画和合成手段制作特技镜头，然后把镜头剪辑到一起，形成完整的影片，并且为影片制作声音. 传统的电影剪辑是真正的剪接。拍摄得到的底版经过冲洗，要制作一套工作样片，利用这套样片进行剪辑，剪辑师从大量的样片中挑选需要的镜头和胶片，用剪刀将胶片剪开，再用胶条或胶水把它们粘在一起，然后在剪辑台上观看剪辑的效果。这个剪开、粘上的过程要不断地重复，直到最终得到 *** 的效果。这个过程虽然看起来很原始，但这种剪接却是真正非线性的。剪辑师不必从头到尾顺序地工作，因为他可以随时将样片从中间剪开，插入一个镜头，或者剪掉一些画面，都不会影响整个片子。但这种方式对于很多技巧的制作是无能为力的，剪接师无法在两个镜头之间制作一个叠画，也无法调整画面的色彩，所有这些技巧只能在洗印过程中完成。同时剪刀加浆糊式的手工操作效率也很低 传统的电视编辑则是在编辑机上进行的。编辑机通常由一台放像机和一台录像机组成。剪辑师通过放像机选择一段合适的素材，然后把它记录到录像机中的磁带上，然后在寻找下一个镜头。此外，高级的编辑机还有很强的特技功能，可以制作各种叠画划像。可以调整画面颜色，也可以制作字幕等。但是由于揣带记录画面是顺序的，你无法在已有的画面之间插入一个镜头，也无法删除一个镜头，除非把这之后的画面全部重新录制一遍。所以......>>
问题十：什么是策划书 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公会××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、 活动背景 ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清础人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 注意： 1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观； 2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等； 3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订； 4、策划书需从纸张的长边装订； 5、一个大策划书，可以有若干子策划书。