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中小企业成本控制概述
中小企业
如何利用财务管理做好
成本控制
?
答:
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程
,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
中小企业
如何
控制成本
?
答:
(2) 标准成本法是一种将成本计算和成本控制相结合,以作为控制成本支出的依据,考核成本支出的方法
。标准成本法是一个包括制定标准成本(单位产品标准成本,包括实物量标准和价格标准)、计算和分析成本差异、处理成本差异三个环节所组成的完整系统。标准成本法具有以下三个特点:1、标准成本法计算各种产品的标准成本,不计算...
中小企业
的
成本控制
都包括哪些内容?
答:
成本控制主要是控制成本形成的各个环节,
主要有:材料成本——采购价格和质量是材料成本控制的关键 人工成本——因事设岗,避免高才低用
,耗用过多的人工费 生产成本——废品和次品是产生成本高的主要因素,材料消耗应有定额控制 辅助成本——关键是合理生产布局,加工路线不要往复,工艺要科学,应用价值工...
中小企业
管理中的隐性
成本
及其
控制
?
答:
1. 扩大成本控制范围,实现全面成本管理,包括产品寿命周期的各个阶段
。2. 建立目标成本指标体系,确保成本控制与市场和自身资源状况相匹配。3. 实施过程控制,包括事前、事中和事后的全面控制,以达到成本目标。总结而言,隐性成本管理在企业竞争中占据重要地位。通过全方位、全过程的成本管理,企业能够有效...
中小企业
管理中的隐性
成本
及其
控制
?
答:
但是传统
成本控制
一般控制的是显性成本,即可见成本,而在现代
企业
的管理模式中,隐性成本一般比较难以发现并在财务帐本上显示出来,控制的方法也比较复杂,能否成功有效地降低隐性成本直接影响到企业降低成本的可能性。 一、隐性成本的概念特征及其危害性 经济学认为,隐性成本是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计...
浅论
中小企业
如何进行
成本控制
答:
1.管理者的成本管理理念落后 企业管理者的素质及管理理念会直接影响到企业的运行和发展。据调查,大部分
中小企业
管理者只有中专以下学历,从事管理工作的年限也大多较短,严重缺乏企业管理经验。所以,在
企业成本
管理方面,这些管理者的管理理念无法满足现代企业对成本全方位
控制
的要求。2.中小企业员工素质普遍...
浅谈
中小
型
企业成本
费用的
控制
答:
浅析
中小企业成本控制
存在的问题及对策 摘要:中小企业要降低产品成本,一个很重要的方法就是开展成本控制活动,那么分析成本控制存在的问题并找出对策就显得尤为重要。 关键词:成本控制;目标成本;作业成本 在市场经济条件下,随着全球经济一体化的 发展,市场竞争日趋激烈,整个社会进入“微利时 代”,一些企业家深切地感受到...
中小企业成本
管理的内容
答:
中小企业成本控制
创新分析现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新,即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法,不断完善成本控制体系,进一步挖掘降低成本的潜力,才能在激烈的市场竞争中求得生存。中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军,但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较...
中小企业
电商如何做好
成本控制
答:
人员成本属于电商运营的支撑元素成本,主要包含员工成本、场地成本、管理成本、办公设备成本等。 成本核算的意义不只是让
企业
知道自身要花多少钱,还能让企业知道怎么合理地增加投入而产生更好的运营效果。平台成本一般很难由商家控制,但货品成本、人力成本和运营成本都可以按照相应公式推算出来。 营销
成本控制
...
小
企业成本
管理方法
答:
第二、做好产品设计的
成本控制
。在市场竞争环境中,
企业
开发新产品,不仅要做到市场可行,技术可行,还要注重经济可行。市场可行,是指企业产品必须适销对路;技术可行,是指企业具备制造该产品的设备、工艺、人员条件;经济可行,则是指该产品有利润空间。有的企业强调市场导向,也有的企业搞成本导向,其实...
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