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人员配置率 计算公式
酒店客房
人员配置
答:
200间X70%=140间,假定客人都在中午前退房,早班必须分摊120间已退房,每人12间,即10人,余下40间脏房和40间空房留给中班员工和晚班员工,即3人中班,2人晚班。领班只需
配备
3-4人就够用。可配副经理或经理助理1名,经理1名,布草房员工3-4名,公共区域员工4名。
师生
配置
标准
怎么算
的?
答:
师生比计算公式:师生比=老师的数量/学生的数量
。小学的师生比为1:23,工作人员的比例不应超过教师总数的5%。教师与校级领导的比例又是没有硬性规定,范围比较大的学校一般按一正三副配备。国家按照规定的师生比,下达学校教师编制。测算学校师资需求量的数量指标,也是反映学校人力资源利用效率的指标。不...
上下各120平面积 共240平饭店 求厨房面积 厨师 服务员 等
人员配置
...
答:
2个主厨,2个刀工,1个水台,2个洗碗,6个服务员。日销不低4500左右。
酒店所需服务
人员
数量的
计算公式
答:
对于客房服务员,
其计算公式为:总房间数÷20+总房间数÷80+1
。这个定编公式逻辑很简单,算出早班员工能做多少房间,中班是否需要客房员工,晚班是否需要就能对客房员工定编一目了然了。对于客房管理人员,其计算公式为:1+房间数÷80。对于前台人员,其计算公式为:总房间数÷25(总数不小于2)。对于店...
请教生产线
人员配置
数量
的计算
方法?
答:
生产节拍=净工作时间/需求=445/4=112分种;人数=工时/节拍=3个
注意:指一是这条线只生产这个产品;这是精益生产的一点小知识;
人员
招聘及时率怎么
计算
?
答:
合格率、及时
率的计算
要依据制度。制度中要对计算给出明确的定义、
公式
。一般合格率=考核合格数 / 考核总人数 及时率=实际到岗人数/应到岗人数(招聘周期内)员工入职率从入职这个方向单一的讲有两种计算方法。第一种:整体入职率=当月正式入职人数/当月应招人数(或当月招聘总人数)*100%。第二种:...
员工月负荷率多少评估标准
答:
人员负荷
率的计算公式
:(现有生产人员÷
人员配置
)×100%。把评估岗位罗列出来,建立每个岗位标准工作量,有的话直接使用,不合适就要和行业或者领先者对照制定新的标准,当然要结合公司现实情况。然后把员工工作信息数据统计,有可以量化的完成数据或者表单,对照评比,采用综合评比或者单向衡量,普通岗位更好...
关于人力资源问题,如何
计算
今年要招
的
人?
答:
最简单
的公式
:年度营收任务额/企业平均人效值 常用的人力资源需求计算方式有以下几种——(一)转换比率法 企业人力资源需求分析实际上是要揭示未来的经营活动所需要的各种员工的数量。人力资源预测中的转换比率法是:首先根据企业生产任务(或业务量)估计组织所需要的一线生产
人员
(或业务员)的数量,然后根据...
如何根据面积
计算
餐厅
人员配置
,从而达到合理的人均产值
答:
食堂分1、2级,同时用餐
人员
每座总建筑面积按3- 2.3 平方米
计算
,餐厅按1.1- 0.85平方米计算,厨房按0.8- -0.6 平方米计算。公用面积按0.16- 0.09 平方米计算,交通、结构按0.8- -0.46平方米计算。一般食堂分3批。先算公摊系数,公摊系数=需要公摊
的
共有建筑面积总和除以参加公摊的各...
全员劳动生产率
答:
计算公式
为:全员劳动生产率=劳动生产总值值/全部从业
人员
平均人数。建立健全同劳动力市场基本适应、同国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。一是提高了职工的主体地位,意味着员工的劳动价值得到认可。国有企业深化内部分配制度改革,结合市场竞争程度和企业经济效益,根据岗位职责和绩效...
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