44问答网
所有问题
当前搜索:
人工成本控制的建议
人工成本控制
方法和技巧人工成本控制
答:
32、第十一条 领导小组职责:(一)研究分析公司人工成本管理现状,并对人工成本管理工作存在的问题、解决办法及
建议
进行研究、讨论;(二)协调并指导公司人工成本日常管理工作。 33、第十二条 办公室职责:负责建立及完善公司人工成本管理和
控制
办法;负责建立公司人工成本考核、评价与监控体系;负责公司
人工成本的
预决算及日常...
轨道交通企业如何提升人效,
控制人工成本
?
答:
中大咨询认为,控制人工成本并非裁员降薪,
而是合理提升人工效能,并通过新线逐步分摊现有员工
,主要有以下三点举措:
一是岗位融合
。按照专业相似性进行岗位融合可以减少工作模块切分,提高业务运行效率。探索运维一体化岗位融合模式,加强业务衔接;二是业务委外。业务委外指委托外部单位进行轨道交通设施设备管理或...
如何有效
控制人工成本
答:
5、降低人工成本的制度保证——强化成本管理,规范开支项目
。加强对人工成本的管理,要做到三严格,包括“
严格控制开支科目、严格控制开支标准
、严格控制项目之间的合理比率”。
如何才能
控制
好
人工成本
答:
1、降低人工成本的根本途径,实行目标管理,严格控制总量
。2、降低人工成本的基础工作,调整组织结构,提高工作效率。3、降低人工成本的核心措施,
提升人员素质,调动能动作用
。4、降低人工成本的动力因素,建立激励机制,调动积极因素。企业内部要按照“市场决定价格,价格决定成本,成本制约用工”的原则,把成...
人工成本
管理的方法
答:
控制人力成本的关键之一是要合理管控人员编制,把“总人数”的分子做小
。要打掉中间层,实现组织结构从“橄榄型”到“哑铃式”的转变。2、去掉不增值的环节 人员超编会让员工的工作效率低下,也会让企业多付出管理成本。合理的人员配备是工业企业理想的经营方略。对于效率...
如何加强企业
人工成本
管理?
答:
6. 加强人工成本管理的措施
建议
。 三、界定合理的工资水平,保持人工成本的适度增长 工资是人工成本中的重要组成部分,报酬是激励劳动效率的有力杠杆。加强人工成本管理,
控制人工成本的
根本目的不是把人工成本压的越低越好,而是使人工成本与企业经济效益的增长保持适当的比例关系,既能使员工收入水平适当提高,福利得到...
薪酬设计中如何
控制人工成本
?
答:
降低人员流动率和招聘成本。例如,提供职业发展机会、培训和晋升机会,加强员工沟通和关怀。5. 精细管理成本:企业可以通过精细管理成本,
控制人工成本
。例如,加强对员工的绩效管理,对工作不理想的员工进行优化或调整,提高员工的工作效率,控制员工加班和浪费时间的行为等。
有哪些方法能有效地降低
人工成本
?
答:
(1)实行目标管理,严格控制总量,
是降低人工成本的根本途径
要加强对工资总额的控制,建立工资控制体系,将人工成本控制指标纳入经营者目标责任制的考核内容,追究人工成本失控企业领导人的责任;要更新我们的用人观念和建立新的用工机制,科学控制用工总量。(2)调整组织结构,提高工作效率,是降低人工成本...
如果一个企业想要降低
人工成本
,提高效益该怎么做呢?
答:
(4)控制人员成本,精减人员、合理定岗定编,控制劳动力的投入、精减人员、合理定岗定编是加强用人管理的基础,
也是节约劳动、降低人工成本的基础工作
。(5)充分调动员工的积极性,确保成本控制有效进行全面提高企业素质,将责任落实到部门或个人,完善收入分配制度,加强组织激励,加强个人激励,实行奖惩兑现,...
如何运用企业管理准确
控制人工成本
等?
答:
人工成本只是成本管理的一个方面,也是最难处理的一个方面,
建议
先从事情层面去降低成本,有了一定效果之后,再来考虑
控制人工成本
。当然也可以直接从顶层架构来重新设计组织架构、流程等。从现代企业管理来看,成本管理是一个综合性的大问题,涉及企业方方面面,需要系统性解决。单一解决某个、某方面的问题...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人工成本控制方面的建议有哪些
如何有效的控制人工成本
成本控制的看法和建议
人工成本管控方法思路
人工费用管控的要点有哪些
人工成本管理与控制
车间人工成本怎么控制的呢
人工成本管控措施及优化方案
人工成本控制的方法有哪些