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什么情况下内部招聘比较好呢
下列哪种
情况
更适合采用
内部招聘
的方式?()
答:
内部招聘有利于调动员工的工作积极性;有利于保证选聘工作的正确性;有利于被聘用者迅速开展工作
。但内部招聘同样也会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生;引起同事之间的矛盾。因此,在外部环境稳定、时间紧迫且招聘经费紧张的情况下,通常采用内部招聘。故正确答案为C。
内部招聘
更适合在()
情况下
采用。
答:
组织获取人力资源的途径有两种:内部招聘和外部招聘。其中,
内部招聘的适应场合包括:①稳定战略;②稳定的外部环境;③时间和经费有限
。
内部招聘
与外部招聘的优缺点
答:
在组织实施以稳定为主的战略、面临的外部环境威胁较小的情况下
,内部招聘可能发挥最好的作用。
在时间或经费有限的情况下
,内部招聘可能较适宜。 二、组织外部招聘的优缺点分析 组织从外部招聘人员的渠道很多。那些快速成长的组织,或者需要招聘大量有技术的熟练工人或者管理才能的员工的组织就需要从外部招聘。 1. 外部招聘...
外部招聘与
内部招聘
的优点分别是
什么
?
答:
1、员工的忠诚度较高
,因为员工了解并认可本企业文化,较容易与企业建立一种心理默契。2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。缺点:1、培训所花费较长的时间 2、接受培训的是少数,容易挫伤及影响其他人的积极性。3、如没有严格的培训计划和内部晋...
内部招聘
外部招聘
答:
在组织实施以稳定为主的战略、面临的外部环境威胁较小的情况下
,内部招聘可能发挥最好的作用。
在时间或经费有限的情况下
,内部招聘可能较适宜。 二、组织外部招聘的优缺点分析 组织从外部招聘人员的渠道很多。那些快速成长的组织,或者需要招聘大量有技术的熟练工人或者管理才能的员工的组织就需要从外部招聘。 1. 外部...
一般来说
什么
岗位更适合从
内部招聘
任职者
答:
该行政岗位更适合从
内部招聘
任职者。根据华图教育查询得知,行政岗位的职责要求对公司的运作、流程和政策有深入理解,并具备良好的组织、沟通和协调能力。从内部招聘任职者,可以确保员工熟悉公司文化和运作,并能够更快地适应新角色,为公司带来稳定的运营和效率。
什么情况下
,要采用
内部招聘
的方式
答:
内部
选拔在大规模企业
比较
常见,这种方式的特点是费用极少,能极大提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的文化和管理,能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。内部提升应遵循以下原则:公开、公平、公正;任人唯贤;有利于调动大部分员工的积极性;有利于提高生产率。
内部招聘
的优点,你都有
哪些
了解呢?
答:
内部招聘
的优点,你都有
哪些
了解呢?1.内部招聘可以保证你的简历不会淹没在人山人海中,会被送到HR或者招聘主管那里,大大增加了面试的机会。很多招聘会都有笔试,如果通过内部渠道推送,会节省很多环节一般的面试都要经过笔试、单面、双面、HR等环节。所以,我们不仅要直接提升自己,还要间接提升自己的圈子...
内部招聘
很重要,怎么做好公司的内部招聘选拔工作?
答:
优点:第一.节省时间和
招聘
成本 第二.公司对于内推人员知根知底,她们能够更迅速地融入和认同企业文化 第三.职位多且真实性较高 第四.HR反馈速度较快 简化入职流程 第五.提高员工工作的积极性 缺点:第一.容易造成近亲繁殖,影响员工之间的关系, 从而导致人才流失 第二.
内部
选拔对象范围过于...
在
招聘
时,
内部
推荐的效果好不好?选择人才究竟是对外招聘还是内部推荐呢...
答:
跟企业在初期彼此之间交流的前提下,的确很很好,一旦企业从外部
招聘
进去就,伴随的监管多方面,发现一些管理者并不适合企业,出现了水土不服
情况状况
的状况。最终,是搞的撕破脸皮!天地万物全是有其两面性,结合企业的具体情况来衡量,适合才算
比较好
的,所讲的中庸思想。
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