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什么是牛鞭效应?
“
牛鞭效应
”的名词解释是
什么?
答:
“牛鞭效应”,
指供应链上的一种需求变异放大现象
,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,
使得信息扭曲而逐级放大
,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭效应。
牛鞭效应
是
什么
意思
答:
“牛鞭效应”是指在供应链或者生产流程中,因为信息延迟和不协调所导致的需求扭曲现象
。牛鞭效应具体来说,当消费者对某种产品需求发生变化时,由于信息传递时间上的滞后,这个需求变化会逐渐放大并在整个供应链上传递,进而对生产、库存、物流等方面产生影响。
“牛鞭效应”这个名称来源于牛鞭的形状
,它的一...
什么是牛鞭效应
答:
“牛鞭效应”是经济学上的一个术语,
指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享
。
使得信息扭曲而逐级放大
,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭效应。
生产运营管理中“
牛鞭效应
”指的
什么
答:
“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象
,是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果,增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定性。此理论最早在1961年由J Forrester在Industrial Dynamics中提出。在一般的商业活动中...
牛鞭效应
是指
什么?
它的起因
是?
答:
“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象
,是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果,增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定性。企业可以从6个方面规避或化解需求放大变异的影响:即订货分级管理;加强入库管理,...
供应链:
什么是牛鞭效应?
为什么会产生?如何解决?
答:
牛鞭效应
是关于在一条供应链中,消费市场需求的微小变化如何被一级级放大到制造商、一级供应商、次级供应商等的现象。很多因素,例如组织结构、信息渠道、地域分布、行业特征等,都影响到供应链的有效运作。可以通过供应链范围的信息共享和组织协调来减轻影响。拓展资料:牛鞭效应导致对市场变化:牛鞭效应导致对市场变化的过...
牛鞭效应
是
什么
意思?
答:
牛鞭效应
是一种常见的经济现象,它指的是经济链条中每个环节的生产效率取决于前一环节的生产效率。这种效应是由于机器、劳动力、原材料等生产要素在各个环节中传递和积累的结果。因此,如果在某个环节中出现了生产效率下降的情况,将会在整个经济链条中产生深远的影响。这就好比牛鞭一样,鞭尖动,鞭梢动,...
什么是牛鞭效应?
牛鞭效应带给我们什么影响?
答:
在讲
什么是牛鞭效应
的时候,我想讲一件我工作上的事。上周,我们科室的SQE工程师童攀让我通知20来家供方检验员在周五早上8点半的时候,来公司参与质量管理的培训。因为我担心有些供方会迟到培训,所以我在通知供方的负责人时候,说是8点20分来学习,然后供方的负责人怕自己公司的检验员迟到,于是通知...
为
什么
会出现“
牛鞭效应
”,它会给企业带来什么影响?
答:
因为客户这个月是买100个可是下个月就有可能是买120个,所以零售商订货的时候就向wholesaler下订单下125个,然后wholesaler为了防止零售商下个月多定,就向生产商下130个订单,同理,生产商下135个,供应商则是140个。然而最终客户下个月很有可能只买100个,所以零售商多了25个,wholesaler多了30个,...
有没有
什么
简单的例子让人理解
牛鞭效应
答:
但经过零售商和批发商的订货后,订货量就一级级地放大了。在供应链的运作过程中,许多制造企业经常会发现这种商品的顾客需求较稳定,变化不大,但是上游供应商往往比下游供应商维持更高的库存水平。这种越往供应链上游走,需求波动程度越大的现象,正是供应链中的“
牛鞭效应
”(The Bullwhip Effect)。
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