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企业质量管理办法
企业品质管理
的方法
答:
1、PDCA管理循环 PDCA管理循环是
质量管理
的基本工作方法(程序),把质量管理的全过程划为P(plan计划)、D(Do实施)、C(Check检查)、A(Action总结处理)四个阶段。第一为P(计划)阶段,其中分为四个步骤 (1)分析现状,找出存在的主要质量问题 (2)分析产生质量问题的各种影响因素 (3)找出影响质量的主要...
质量管理
方法都有哪些?
答:
质量检验阶段统、计质量阶段、全面
质量管理
阶段。质量检验阶段,其特点是仅“抽样检验”产品,因而不能控制产品质量。统计质量阶段,其特点是强调用管理统计方法,从产品质量波动中找出规律性,以采取有效措施,使生产过程各个环节控制在正常状态之中来保证质量。全面质量管理阶段,以向服务对象提供满意的产品...
化学工业生产
企业
产品
质量
监督检验
管理办法
答:
一、化工生产
企业
产品
质量
监督检验部门应根据任务分设若干检验室,负责具体检验业务。二、检验室的负责人应由从事检验工作五年以上技术干部或从事检验工作十年以上具有高中以上文化水平的技术工人担任。第二章 机构和人员三、检验室应制定以下几项必要的基本制度,并认真执行:1.检验工作制度,包括检验业务范...
食品生产加工
企业质量
安全监督
管理办法
答:
第一章 总则第一条 为从源头加强食品质量安全的监督管理,提高食品生产加工
企业
的
质量管理
和产品质量安全水平,保障人身健康和安全,根据《中华人民共和国产品质量法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》以及国务院赋予国家质量监督检验检疫总局(以下简称“...
...委员会关于颁发《工业
企业
全面
质量管理暂行办法
》的通知
答:
第一章 总则第一条 为了在工业企业推行全面
质量管理
,贯彻落实“质量第一”的方计,不断提高产品质量,以适应四个现代化建设、人民生活不断提高的需要,特制订本
办法
。第二条 全国质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,是
企业管理
的中心环节。是对产品从设计、试制、生产制造到售后服务的...
全面
质量管理
的基本方法?
答:
1、统计分析表法和措施计划表法
质量管理
讲究科学性,一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要,为此必须根据本班组,本岗位的工作特点设计出相应的表格。2、排列图法 排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法。3、因果分析图法 因果分析图又叫特性要因图。按其形状...
企业质量管理
制度
答:
3、原物料
品质管理
第十条;原物料品质检验 (1)原物料进入厂区时,库管单位应依据"资材
管理办法
"的规定办理收料,对需用仪器检验的原物料,开立’材料验收单(基板)"、"材料验收单(钻头)"及"材料验收单(一般)",通知品质管理工程人员检验且品质管理工程人员于接获单据三日内,依原物料品质标准及检验规范的规定完成检验...
企业
提高
质量管理
水平的方法
答:
质量责任制是
企业
的“法律”,是管理者分配质量任务、追究质量责任的依据。
质量管理
的一条重要的理论是:“工作的质量决定着产品的质量”。管理者的工作质量就是能够明确每个部门每个职工的质量责任,做到奖惩分明,这样才能强化职工的质量意识,使质量控制同时得到强化。 6、正确引导施工班组,做好质量“三检”制度 做好...
国家建材局重点水泥
企业
产品
质量
监督检验
管理办法
答:
第一章 总则第一条 为保证水泥标准的贯彻执行,加强对重点水泥
企业
产品
质量
的监督,促进产品质量不断提高,根据国务院批准的《产品质量监督试行
办法
》规定、特制订本办法。第二条 水泥产品质量的监督检验工作,坚持“质量第一”和“为用户服务”的方针,实行“管、帮、促”相结合的原则,切实把好质量关...
企业质量管理
方法有哪些?
答:
一、日本
企业
的
质量管理
模式:日本企业则从自身实际和日本文化出发,形成了有自己特色的质量管理模式。先看看日本企业的质量管理思想。首先,日本企业树立了“无次品”的质量管理观念。一般国家认为把废品率降到1%以下意义不大,可是在日本公司的质量图表上,废品率不是以百分之几表示,而是以百万分之几表示...
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