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体现了目标管理的优越性
以下哪一条
体现了目标管理的优越性
答:
一方面组织成员们已参与
了目标
的制订,并取得了组织的认可;另一方面,组织成员在努力工作实现自己的目标过程中,除目标已定以外,如何实现目标则是他们自己决定的事,从这个意义上看,
目标管理
至少可以算作自我
管理的
方式,是以人为本的管理的一种过渡性试验。(5)控制有效。目标管理方式本身也是一种控制...
对
目标管理
该如何评价?
答:
目标管理的优越性体现
在以下方面:(1)能有效地提高管理的效率。(2)能有助于企业组织机构的改革。(3)能有效地激励职工完成企业目标。(4)能实行有效的监督与控制,减少无效劳动。目标管理的缺陷体现在以下方面:(1)目标制定较为困难。(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。(3)目标成果...
目标管理的优越性
答:
设置
目标
进行
管理
至少有以下这些
优越性
:(1) 说明整个组织的宗旨、方向和意义,使员工更加清楚组织的目标。(2) 因为强调结果而不是任务,因此有助于改进计划工作。(3) 管理者在自己的职位层次上工作,而不是在比其低的层次上工作。(4) 目标有助于公司把握命运,而不是只对错误做出反应。(5) 通过...
目标管理优越性
答:
目标管理
是一种有效的管理方式,它为组织带来了多重
优势
:首先,明确的目标有助于定义组织的使命和方向,使员工对组织的追求有清晰的认识,从而增强工作的方向性。其次,目标管理注重结果而非任务的完成,这使得计划工作更具有针对性,管理者可以更有效地优化资源分配和工作流程,提升工作效率。在管理结构上...
为什么
目标管理
在中国得到广泛应用
答:
设置
目标
进行
管理
至少有以下这些
优越性
:(1) 说明整个组织的宗旨、方向和意义,使员工更加清楚组织的目标。(2) 因为强调结果而不是任务,因此有助于改进计划工作。(3) 管理者在自己的职位层次上工作,而不是在比其低的层次上工作。(4) 目标有助于公司把握命运,而不是只对错误做出反应。(5) 通过...
目标管理的
主要内容是什么,在现实中实施目标管理的效果如何?
答:
制定财务
管理目标
是现代企业财务管理成功的前提,只有有了明确合理的财务管理目标,财务管理工作才有明确的方向。因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择、确定财务管理目标。财务
管理的目标
:1、利润最大化;2、每股收益最大化; 3、企业价值最大化 急速通关计划...
目标管理
是什么?
答:
四、目标管理的程序1.目标的设置 2.实现目标过程的管理 3.总结和评估 五、目标管理的优缺点1.目标管理的优点 2.目标管理的缺点 六、目标管理的实施原则1. 目标制定必须科学合理: 2. 督促检查必须贯串始终: 3. 成本控制必须严肃认真: 4. 考核评估必须执行到位: 七、目标管理的类型
目标管理的优越性
目标管理...
目标管理的
精神是什么?
答:
目标管理的
精神是:以自我管理为中心;目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。“目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的...
针对
目标管理
时遇到哪些难于解决问题
答:
编辑本段八、
目标管理的优越性
设置目标进行管理至少有以下这些优越性: (一) 说明整个组织的宗旨、方向和意义,使员工更加清楚组织的目标。 (二) 因为强调结果而不是任务,因此有助于改进计划工作。 (三) 管理者在自己的职位层次上工作,而不是在比其低的层次上工作。 (四) 目标有助于公司把握命运,而不是只对...
目标管理的
方法
答:
编辑本段八、
目标管理的优越性
设置目标进行管理至少有以下这些优越性: (1)说明整个组织的宗旨、方向和意义,使员工更加清楚组织的目标。 (2)因为强调结果而不是任务,因此有助于改进计划工作。 (3)管理者在自己的职位层次上工作,而不是在比其低的层次上工作。 (4)目标有助于公司把握命运,而不是只对错误做出...
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