目标管理的精神是什么?

Question

如题所述

Answer 1

　　目标管理的精神是：以自我管理为中心；目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。

　　“目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。
　　所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。

目标管理的方法有：
　　（1）明确目标：目标管理中目标应具体明确；
　　（2）参与决策：目标管理用参与的方式决定目标，上级和下级共同参与目标的选择和对如何实现达成一致意见；
　　（3）规定期限：每一个目标的完成都有一个明确的时间界限；
　　（4）反馈绩效：目标管理寻求不断将事情的进展情况反馈给个人，以便他们能够调整自己的行动。也包括正式的评估会议，上下级共同回顾和检查进展情况。

Answer 2

目标管理的精神是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。本回答被网友采纳

Answer 3

以自我管理为中心

Answer 4

目标管理
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
目标管理的功能
由于目标管理是超前性的管理、系统整体的管理和重视成果的管理以及重视人的管理，因此有以下功能：
　(1)克服传统管理的弊端。传统管理主要有两大弊端：一是工作缺乏预见和计划，没事的时候，尽可悠闲自得，一旦意外事件发生，就忙成一团，成天在事务中兜圈子；二是不少组织中的领导信奉传统官僚学的理论，认为权力集中控制才能使力量集中、指挥统一和效率提高。
(2)提高工作成效。目标管理不同于以往的那种只重视按照规定的工作范围和工作程序和方法进行工作的做法，而是在各自目标明晰、成员工作目标和组织总目标直接关联的基础上，鼓励组织成员完成目标。同时，目标同客观的评价基准和奖励相配套。这有利于全面提高管理的绩效。
(3)使个体的能力得到激励和提高。在管理目标建立的过程中，成员可以各抒己见，各显其能，有表现其才能、发挥其潜能的权利和机会；工作成员为了更好地完成其职责和个人目标，必然加强自我训练和学习，不断充电，提高能力；目标管理的确定，既根据个人的能力，又具有某种挑战性，要达到目标，必须努力才有可能。
(4)改善人际关系。根据目标进行管理，组织的上下级沟通会有很大的改善，原因在于：第一，目标制定时，上级为了让员工真正了解组织希望达到的目标，必须和成员商量，必须先有良好的上下沟通和取得一致的意见，这就容易形成团体意识。第二，目标管理理念是每个组织成员的目标，是为组织整体完成并且根据整体目标而制订的。

Answer 5

、目标管理的提出
二、目标管理的应用
三、目标管理的特点l、重视人的因素。
2、建立目标锁链与目标体系。
3、重视成果
四、目标管理的程序1．目标的设置
2．实现目标过程的管理
3．总结和评估
五、目标管理的优缺点1．目标管理的优点
2．目标管理的缺点
六、目标管理的实施原则1. 目标制定必须科学合理：
2. 督促检查必须贯串始终：
3. 成本控制必须严肃认真：
4. 考核评估必须执行到位：
七、目标管理的类型
目标管理的优越性
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三、目标管理的特点 l、重视人的因素。
2、建立目标锁链与目标体系。
3、重视成果
四、目标管理的程序 1．目标的设置
2．实现目标过程的管理
3．总结和评估
五、目标管理的优缺点 1．目标管理的优点
2．目标管理的缺点
六、目标管理的实施原则 1. 目标制定必须科学合理：
2. 督促检查必须贯串始终：
3. 成本控制必须严肃认真：
4. 考核评估必须执行到位：
七、目标管理的类型
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参考资料：中旭商学院