管理者怎样带好团队,让员工信服答:误区1:事必躬亲,成了团队管家;员工在工作中遇到困难时,喜欢第一时间寻求管理者的帮助,而管理者遇到这样的求助,也会直接给出问题的答案、甚至直接代替员工快速解决。 负面结果:有潜力的员工,缺少思路上的启发和方法上的指引,无法进步;员工成就感和对团队的认可度降低;混日子的员工,有领导擦屁股,越发没有担当,得过...
怎样让你的员工服从你的管理?答:第3,对他们要好,好的一定要给出适当奖励,从小到表扬到大到放假,要给出reward他们才有动力,这是激励的方法...总之,对他们要好,要支持team work...一个team3,4,个人最好,大家一起工作,提高质量和热情...作为头头的,不要惩罚太厉害,否则员工会不服,和换工作......