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你认为公司存在的问题
认为公司存在
哪些
问题
答:
公司存在的问题主要包括:
一、管理层决策效率低下
管理层在制定战略决策或日常运营决策时表现出迟缓的迹象。例如,审批流程可能过于复杂,导致重要决策的执行时间被延长;管理者在面临关键决策时缺乏明确的方向或犹豫不决,使得公司的响应速度变慢,错失市场机会。这种低效的决策机制可能导致公司竞争力下降,影...
目前的
公司存在
哪些
问题
答:
目前的公司存在的问题:
一、运营效率不高
公司的运营效率直接关系到企业的生存和发展。在目前的公司运营中,可能存在的效率问题主要有两个方面。一方面,公司的一些流程可能存在不合理之处,导致工作效率低下,影响项目进度。另一方面,员工的工作效率也可能受到影响,如员工之间的沟通不畅、任务分配不明确等...
公司
普遍
存在问题
和建议怎么写?
答:
一、公司普遍存在问题:
1、聘人用人机制不科学、不规范、不完善
。聘人没有根据实际(工作职责及性质、工作量、工作岗位)对所需工作人员进行分类(管理、技术、普通人员),科学评估岗位需求,聘用人员相对数量多绝对数量少 2、
缺乏激励机制
,员工积极性、主动性、认同感逐渐降低,工资待遇、工作岗位年年一个...
一般
企业存在的问题
及建议是什么?
答:
缺乏规范化系统化的规章制度,大大的削弱了管理效率和管理效益
。另外很多中小企业对创新的重要性和意义认识不足,这是企业缺乏管理创新的最大障碍,导致大部分中小企业盲目追求短期效益强调利润最大化忽略了企业可持续发展的长远战略目标。2、 企业内部的权责界定不够清晰 企业内部权责的界定是企业正常运转的...
你认为公司
在经营管理上
存在
哪些
问题
视频时间 01:02
企业
内部主要的
存在的问题
都有哪些?
答:
有:内部控制系统薄弱且不受重视,内部控制环境关注不够
企业
管理人员的基本素质相对较低内部控制的执行与监督、检查、考核体制不健全成本与效益影响内部控制制度的有效发挥等。
公司存在的问题
和建议怎么写
答:
该问题和建议报告如下:1、明确问题:要明确
公司存在的问题
,可以从管理、运营、产品、市场等方面进行思考和分析。2、分析问题:在明确问题的基础上,要深入分析问题的原因和影响,以便更好地提出建议。3、提出建议:针对存在的问题,要提出具体的建议和解决方案。建议应该具有可行性和可操作性,同时要考虑...
目前
企业
经营活动中
存在的问题
困难是什么
答:
目前
企业
经营活动中
存在的问题
困难是:(1)生产成本持续攀高。原材料价格波动较大,企业融资成本高,市场销售疲软,产成品库存数量上升较快;同时,用工成本上涨,职工工资待遇持续提高,社保、医保等费用相应增加,利润空间受“多重挤压”,导致企业生存空间缩小。(2)镇工业园区还有几家企业土地证还没有...
公司
管理
存在的问题
都有哪些
答:
公司
管理
存在的问题
就是人员的流动问题。还有每天的日常管理问题以及公司的业绩问题还有公司的其他一些。管理性的问题。
该
公司
现有组织结构
存在
哪些
问题
答:
可能有以下几个
问题
:
公司的
管理层次分为几级; 是直线职能型还是时有部型; 各部门职责是否清晰;协调是否良好; 岗位设置是否合理,有无岗位说明书。 企业组织架构是
企业的
流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
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