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供应链流程的四个环节
供应链
决策层次根据其频度和影响的时间跨度可分为下列哪几个层次
答:
根据其频度和影响的时间跨度,可分为三个层次:1. 供应链战略(或设计)在这个阶段,公司决定如何构造供应链,决定
供应链的
配置,以及供应链的每个
环节
(组织)执行什么样的
流程
。这些决策通常也称为战略供应链决策。公司的战略决策包括生产和仓储设施的位置和能力,在各个地点制造或存放的产品,根据不同交货...
什么是物流?
视频时间 04:00
物流具体干什么工作
视频时间 04:00
如何打造完整
供应链
答:
(4)对工作
流程
、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进 (5)利用信息系统优化
供应链的
运作 (6)缩短产品完成时间,使生产尽量贴近实时需求 (7)减少采购、库存、运输等
环节
的成本。供应链管理流程 1.交付。包括订单管理、仓储/执行、定制化/延迟、交付设施、运输、电子商务交付...
供应链
识别的一般程序如何
答:
这里专家人员的组成应笼续子是有不同领域的行家,提供的资料应该全面,特别是有关
供应链
运营
流程
方面的资料;(3)专家们根据调查表所列问题并参考有关资料相应地提出自己的意见;(4)风险管理人员汇集整理专家们的意见,再将不同意见及其理由反馈给每位专家,让他们第二次提出意见;(5)多次反复使意见...
供应链
设施决策包括
答:
二、
供应链
战略计划的目的 供应链战略计划的目的是打破效率和响应的平衡以便取得与竞争策略的吻合。要达到这一目标,战略计划就必须考虑
四个
主要的供应链驱动因素库存、运输、设施和信息,这也是供应链战略计划要决策的关键因素。供应链简介和分类:1、供应链简介 供应链(Supply chain)是指生产及流通
过程
...
物流的概念以及分类
答:
物流的理论发展是循序渐进的。美国物流管理协会2002年1月份发布的一个新定义:物流是
供应链
运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的
过程
。改动之一,是以满足客户要求,而不是客户需求,供需是宏观...
物流与
供应链
管理的关系
答:
三、
供应链
管理涉及的内容 供应链管理主要涉及到
四个
主要领域:供应(Supply)、生产计划(SchedulePlan)、物流(Logistics)、需求(Demand)。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,供应链管理 以各种技术为支持,尤其以Internet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造
过程
)、满足需求来实施的。主要包括计...
物流包括哪几
个环节
答:
2、库存 库存控制:对库存数量和结构进行控制分类和管理的物流作业活动。3、包装 包装是为在流通
过程
中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。4、搬运 搬运是在同一场所...
如何做好
供应链
管理
答:
供应链是由
供应商
、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构。链中各
环节
不是彼此分割的,而是环环相扣的一个有机整体。供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于
供应链的
全
过程
。它覆盖了整个物流,从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种...
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