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供应链管理的基本步骤包括
供应链管理的
实施
步骤包括
( )。
答:
解析:供应链管理是对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。
其实施步骤包括:①分析市场竞争环境,识别市场机会;②分析顾客价值
;③确定竞争战略;④分析本企业的核心竞争力;⑤评估、选择合作伙伴。
试述
供应链管理的
实施
步骤
。
答:
(1)分析企业当前所处的供应链。
(2)供应链的比较。(3)供应链再造。 (4)供应商的考察与评估。
(5)结成供应链战略联盟。
(6)建立供应链物流信息系统。(7)供应链管理开始运转。(8)绩效评估。供应链管理进入实际运转之后,还需要不断检查和改进工作,不断提高供应链绩效。只有这样,企业才能在残酷的市...
谈谈
供应链管理
实施过程中
的基本步骤
。
答:
(3)
改造供应链流程
企业供应链流程可从广度和深度两个角度来思考,企业供应链流程改造其本质上是从使命导向,或问题导向来衡量。(4)评估供应链管理绩效 供应链管理绩效的评价指标应该是基于业务流程的绩效评价指标,能够恰当地反映供应链整体运营状况以及上、下节点企业之间的运营关系,而不是孤立地评价某...
供应链管理
八大
流程
是什么?
答:
供应链管理的
八个
步骤
的每一步骤都有它战略意义和可操作性——换句话说,战略意义是指公司建立并战略性地管理这些步骤,可操作性就是指公司执行这些步骤。我们将市场、销售、财务、生产、采购、物流和研究开发的代表组成一个合作团队,并由这个团队来实现它们的战略意义。这个团队
主要
在战略层面来设计供应...
企业实施
供应链管理有
几个
步骤
,建立供应链
答:
1.制订供应链战略实施计划
实施供应链战略首先应该制订可行的计划,这项工作一般分为四个步骤:(1)将企业的业务目标同现有能力及业绩进行比较,首先发现现有供应链的显著弱点,经过改善,迅速提高企业的竞争力。(2)同关键客户和供应商一起探讨、评估全球化、新技术和竞争局势,建立供应链的远景目标。(3)...
供应链管理的主要步骤
是什么?
答:
供应链管理
八大流程如下:1、发展供应商:根据自己的产品特点,将企业年度开发或生产计划与当前供应商库的现状相结合,主动、有序地展开与更换供应商。2、确定供应商。对供应商进行检查,确定供应商范围。根据评估流程、评委会、评审目标、规则等挑选合适的供应商。3、对
供应商流程的
评价:发生采购业务时,...
什么是
供应链管理流程
?
答:
供应链管理
流程是指协调、规划和监控从原材料采购到制造、配送和销售等各个环节的整个供应链过程。它
包括
以下
主要步骤
:采购计划:确定所需的原材料或产品数量,以及相关的采购时间和成本预算。优化供应商选择:选择适合企业要求的供应商,根据质量、价格、交货时间等因素进行评估和筛选。订购和发货:订购所需...
企业实施
供应链管理有
几个
步骤
答:
2分析顾客价值
供应链管理的
目标在于提高顾客价值和降低总的交易成本,经理人员要从顾客价值的角度来定义产品或服务,并在不断提高顾客价值的情况下,寻求最低的交易成本。按照营销大师科特勒的定义,顾客价值是指顾客从给定产品或服务中所期望得到的所有利益,
包括
产品价值、服务价值、人员价值和形象价值。一般...
供应链管理的主要流程包括
什么
答:
从实际运行来看,
供应链管理
环境下
的主要
业务
流程包括
以下几个方面:1、计划 在传统管理中也包括计划职能,但供应链管理中的计划却和以往有很大的不同。供应链管理中的计划超越了狭义的职能范围,指的是使顾客所需的产品在合适的时间和合适的地点到达顾客手中的这样一个总体设计和规划过程。2、实施 实施...
供应链管理
中
的主要
环节有哪些?
答:
具体来说,
供应链管理的主要
环节
包括
:1. 工厂和生产
过程
:从生产设备、员工、原材料到加工过程等,都需要管理精益化、高效化,确保产品质量和成本控制。2. 供应商管理:在产品需要原材料或其他零部件的生产中,供应商关系是很关键的,因此供应商的选择、评估、管理、定价都需要有效化、协同化管理。3. ...
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