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做生产管理最难的是什么
生产管理
中的难点
是什么
?
答:
(2)
、设备管理制度不完善
,设备故障多由于设备管理制度不完善,或执行力存在问题。生产中,往往由于操作、维护保养不当,难
保证生产设备的正常使用
。生产设备的使用寿命一般都比较长,这样,在生产过程中,不仅出现设备突然发生故障,影响正常生产,而且,会降低设备的使用寿命品。(3)、
管理混乱,误操作
...
做为一个基层
生产管理
者遇到最大的困难
是什么
,又是如何解决的
答:
做为一个基层生产管理者,
遇到最大的困难是团队建设
。一个好的团队需要具备几个要素:1、团结向上;2、员工素质和生产技术符合工艺要求;3、听从指挥。解决这个问题主要从三方面入手:1、与团队核心骨干保持经常性沟通,提高自身素养和领导艺术;2、科学安排工作计划,及时协调人、财、物;3、争取员工培训...
生产管理的
难点和问题
是什么
怎么解决
答:
缺乏对供应商不确定性有效控制是供应链提前期管理中一大难点
,因此,建立有效的供应提前期的管理模式和交货期的设置系统是供应链提前期管理中值得研究的问题。4. 库存控制和在制品管理。库存在应付需求不确定性时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费。在供应链管理模式下,实施多级、多点、多方管理库...
你认为安全
生产管理的
最大瓶颈
是什么
答:
安全生产,物防是最易实现
,通过资金投入、技术进步、装备的提升以及生产过程的改进,就能不断减少物的不安全因素。相较于物防,人是最不稳定因素,也是最大的风险源,最不可控,最难管理,最难防范,统计数据表明,85%以上事故是由人的违章造成。因此,开展安全文化建设,实现自我约束、规范管理,是落实...
生产管理
中
最难做的是什么
?
答:
是具体生产管理岗位与岗位之间的人员协调。因为具体分工不同。所以工作量不同
。人与人是要比较的。所以会产生不平衡的摩擦。继而影响生产的产量和质量。而这两点就是老板要你做到的。如果这个做的好。生产的环境,整洁度。数据统计的清晰化就是接下来要做的 ...
什么是生产管理
中的重点与难点
答:
生产管理
中的重点是人,难点也是人。有了人才能有相应的组织,才需要协调,如果完全不需要人,仅仅是机器和设备进行生产,就不存在生产管理,而更多的是工业工程与设备制造技术。
什么是生产管理
中的重点与难点
答:
生产管理
中的重点与难点:1. 生产进度控制。生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。2. 供应链的生产节奏控制。供应链的同步化计划需要解决供应链企业之间的生产同步化问题,只有各供应链企业之间以及企业内部各部门之间保持步调一致...
在
管理
过程中遇到的最大困难
是什么
答:
作为一名
管理
者,在管理过程中遇到的最大困难和挑战主要集中在三个方面(可以认真看下《管理者必读12篇》提升个人素养):1、怎样提高市场占有率。2、怎样提高员工积极性。3、怎样打造一支优秀的团队。4、怎样领导及影响他人。5、怎样推动工作完成。6、怎样对结果负责。管理者是指在组织中直接监督和指导...
什么是生产管理
中的重点与难点
答:
生产管理
重难点主要有以下几点:第一:负责产品在制造过程中,也就是现场的产品质量管理;第二:对安全生产负责,包括人员、设备以及财产;第三:建立产品成本考核,对工艺成熟状况下的产品制造成本主要负责;第四:负责现场设备的日常维护保养;第五:负责根据销售或计划制定生产计划并负责实施;第六:负责...
工厂
生产管理的
难点
是什么
答:
管人 很简单。用大量的数据透视表 投诉 IGS WGS CGS NRS CRS等表格来
管理
领班。然后让领班来监视员工。精细化管理!
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