第1个回答 2012-11-07
生产管理重难点主要有以下几点：
第一：负责产品在制造过程中，也就是现场的产品质量管理；
第二：对安全生产负责，包括人员、设备以及财产；
第三：建立产品成本考核，对工艺成熟状况下的产品制造成本主要负责；
第四：负责现场设备的日常维护保养；
第五：负责根据销售或计划制定生产计划并负责实施；
第六：负责生产资源的调度和合理使用；
第六：负责现场作业规程的组织编制以及培训和实施；
第七：负责组织工艺改进、设备改进、qc小组攻关等活动；
第八：负责属下员工的培训管理以及日常管理；
第九：负责下游市场的沟通、上游研发的沟通以及相关服务部门的沟通。