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克服组织变革阻力的策略有哪些
克服组织变革阻力的策略有哪些
?
答:
【答案】:变革推动者在克服变革阻力方面有7种策略:
(1) 教育和沟通;(2) 参与;(3) 促进与支持;(4) 谈判;(5) 操纵和收买
;
(6) 强制;(7) 组织文化创新
。
请结合实际论述减少
组织变革阻力的
对策
有哪些
?
答:
克服变革阻力的最后一种策略是强制,即直接对抵制者使用威胁力和控制力
。如一个组织管理当局真正下定决心,如果员工们不同意小贱工资就关闭这家工厂。这时就是使用强制的策略。强制的其他举措包括
调换工作、不予以升职
、负面绩效评估及不友善的推荐信等。但强制通常是不合法的,及时是合法的强制也容易被看...
试论
克服组织变革阻力的
方法。
答:
【答案】:(1)克服利益本位思想,以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革
(2)广泛宣传和深入动员,造成有利于变革的强大舆论声势,并有针对性地克服心理障碍 (3)
发动群众,民主参与改革
:①引导大家共同认识现行组织体系的问题,共同分析其原因,求得共识。②引导大家共同认识变革后的好处。
组织变革的克服阻力
答:
2. 教育与沟通:当面临信息缺乏和不确定的环境时
,教育与沟通是一种有效的策略。虽然实施起来耗时较长,但它能共享资源,帮助团队成员达到共识,并让他们感觉到自己在变革过程中扮演着重要角色。3.
时间换空间
:变革往往需要时间来克服阻力,即使没有明显的抵制。组织成员需要时间来适应新制度并克服障碍。...
克服变革的阻力有哪些策略
如何应用
答:
根据查询百度教育显示,
克服变革阻力策略应用如下:1.教育和沟通
。
通过与员工进行沟通
,帮助他们了解变革的逻辑缘由,会使变革的阻力降低。沟通可以从两个层面减少变革的阻力,一是它可以减少信息失真和不良沟通的影响,二是沟通有助于推销变革的必要性。2.参与。个体很难抵制他们自己参与做出的变革参与。让...
论述化解
组织变革阻力的
措施。
答:
化解组织变革阻力的措施主要有七种策略:
一是教育和沟通
。
通过与员工进行沟通
,帮助他们了解变革的逻辑缘由,会使变革的阻力降低。沟通可以减少信息失真和不良沟通的影响,沟通有助于“推销”变革的必要性。二是参与。个体很难抵制他们自己参与做出的变革决定。在变革之前,应该把持反对意见的人...
克服组织变革阻力的
方法有
答:
6. 设立奖励机制:通过设立奖励机制,对积极参与和推动组织变革的员工给予适当的奖励和表彰,激励更多员工积极参与到变革中来。7. 建立支持网络:建立员工支持网络,为员工提供一个交流、分享和解决问题的平台,从而更好地推动组织变革。这些方法需要根据公司的具体情况灵活运用,以帮助公司
克服组织变革的阻力
...
克服变革阻力的策略有哪些
答:
1.
教育和沟通
:通过与员工进行充分沟通,帮助他们理解变革的合理性和必要性,可以有效减少变革的阻力。这种沟通可以从两个层面降低阻力:一是减少信息失真和不良沟通的影响;二是帮助员工理解变革的必要性,从而支持变革。2. 参与:让员工参与到变革过程中,他们将更难以抵制变革。这种方法虽然可能需要更多...
组织变革的克服阻力
答:
1 参与和投入:人们对某事的参与程度越大,就会更多的承担工作责任,支持工作的进程。但是这种方法比较费时,在变革计划不充分是有一定风险。2
教育和沟通
:这种方法适合信息缺乏和未知环境的情况,实施比较花费时间。教育和沟通能够分享资源,不仅带来相同的认识,而且在群体成员中形成一种感觉,即他们在计划...
组织变革克服阻力
答:
在克服组织变革中的阻力时,关键因素包括:首先,提升参与度和投入是关键。当员工深度参与,他们更可能承担起变革责任,积极支持变革进程。然而,这种方法需要时间和精心策划,若变革计划不足,可能会带来风险。其次,
教育和沟通扮演着重要角色
。在信息匮乏或环境变化时,通过有效的教育和沟通,可以分享信息资源...
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