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公司最大的内卷是过度管理
国家电网
有限公司
(国务院国资委出资的央企) 基层,
内卷
严重吗?_百度...
答:
在国家电网
有限公司
,一个国务院国资委直属的大型央企,基层的工作环境是否真的陷入了严重的“
内卷
”漩涡?答案可能让人感到心有戚戚焉。一位匿名的分享者揭露了一段触目惊心的经历,揭示了内卷现象在基层的冰山一角。在一次蓄电池充放电实验中,明明有明确的四级风险指南,但为了规避定级错误,公司领导却将...
内卷管理
时代是什么意思?
答:
内卷管理是
当前经济社会发展阶段的一个主要特征,它主要表现为竞争日益激烈、效率压力越来越
大的
现象。在这个时代,团队合作、人力资源、各种经济数据的分析、生产力、
企业
规模等各个方面,都处在内卷的状态。内卷管理时代的到来,意味着竞争的加剧和团队的压力变得越来越大。内卷管理时代的出现,既有好的影响...
如何避免施工
企业
安全
管理的内卷
?
答:
内卷
”是一个网络流行词,抖音、今日头条、微信、知乎等各大网站,经常出现这个词。内卷,英文叫involution,与之对应的是evolution,即演化。直观地说,内卷就是“向内演化”。现在常用来形容在某个领域因
过度管理
或竞争,使人们进入没有意义的互相内耗的状态。就
企业
安全管理来说,新的《安全生产法》进...
打破组织
内卷最
好的方法
答:
在许多系统化的组织中,由于害怕问责,员工可能会
过度管理
自己的工作,过分强调个人职责,却忽略了组织整体的工作成果。这种现象是由组织管理者缺乏责任感的文化所导致的。要解决
内卷
问题,关键在于让每个人都对结果负责。一个以结果为导向的组织文化,通过基于工作成果的考核,可以
最大
限度地减少内卷现象。对...
打破组织
内卷最
好的方法
答:
这就是由组织
管理
者不担当的价值文化决定的。解决组织
内卷
的方法,就是要所有人为结果负责。一个组织,如果采用结果导向的价值文化,依据工作结果来考核,有能
最大
限度的减少内卷发生。对于一个组织的个体,你只须周而复始地改变自己的行动,明确地为结果负责,你的工作结果又能反作用于组织的考核数据,这...
如何解决
内卷
答:
内卷指
过度
的内部竞争消耗。即越努力,无谓的损耗越大。
内卷是
把自己困在困境之中生活,日复一日,没有发展的增长。引申到我们
公司
里,我们公司好像就是有种这样得状态,进入到了内卷状态,表现在以下几个方面,1.老板一直在灌输,要以公司为家,公司是大家的,不是老板自己一个人的,但是老板确没有...
你如何看待当今社会中的“
内卷
”现象?该如何打破内卷呢?
答:
3. 政府部门应通过激励政策,减少
企业
内耗和加班。面对
内卷
现象,政府应优先表态,鼓励创新和产业升级,避免无谓的内耗和加班文化。同时,政府应支持经济发展,让民众共享国家发展成果。4. 企业也应优化
管理
效率,促进创新和发展。企业可以通过简化管理层或改进生产流程来减少内耗。将节省出的时间用于提升生产...
为什么全社会都在讨论“
内卷
化”?到底什么是内卷化?
答:
在人工成本越来越昂贵的今天,这种不产生实际的创新价值
过度
包装,会让企业失去竞争力。还有,重过程轻结果的检查考核也是
企业管理
当中
的内卷
现象。一些部门领导习惯于听报告,喜欢听员工汇报,将汇报材料当作工作成果,产生了“做得好不如说得好”,“会说就是能力,会讲就是业绩”的现象。员工于是在报告上用心多、在干...
行业
内卷是
什么意思?
答:
行业
内卷是
受各种因素综合作用的结果,如行业领头
企业过度
垄断市场份额、市场需求不足等。特别是在数字经济时代,新兴企业崛起速度加快,行业的演化速度加快,行业内卷的可能性也在逐步升高。行业内卷存在的原因 1. 市场的局限性。行业内的市场需求来源仅有该行业内的企业,缺乏更广阔的市场空间,导致了企业...
内卷
到底是什么?
答:
收益努力比”下降的现象。职场中应对内卷:第一,首先一定要选好行业,选择那些没有进入内卷的行业,加入还没有进入
内卷的企业
。第二,如果我们已经陷入内卷行业,暂时也别无选择,怎么办?这就真的进入了不得不竞争的状态。在这种情况下,只能抬高竞争对手的成本。就以只能被动加班、不得不996为例。
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