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关键绩效指标原则
简述设计
关键绩效指标
体系的
原则
。
答:
1. 明确性原则:关键绩效指标(KPI)应当具备清晰和具体的特征
,确保能够为员工提供明确的行动指南和目标方向。2. 可测性原则:KPI需要具备可量化或可观察的特点,以便能够通过具体的衡量标准来评估绩效。3.
可达成原则
:KPI的设定应当确保目标既是挑战性的,同时又是可实现的,以避免造成员工的不必要挫...
简述设计
关键绩效指标
体系的
原则
。
答:
(5)
时限性原则
:关键绩效指标必须是以时间为基础的,即必须有明确的时间要求。
选择
关键绩效指标
的
原则
包括( )。
答:
选择关键绩效指标的原则包括:整体性、增值性、可测性、可控性和关联性
。遵循这五个原则的关键绩效指标体系,既是员工绩效管理的重要基石,也是组织中进行绩效沟通的共同语言。
设计
关键绩效指标
时,必须符合的
原则
有()。
答:
设计关键绩效指标时,必须符合SMART原则,
即:明确性原则、可测性原则、可达成原则、相关性原则、时限性原则
。
简述确定
关键
业绩
指标
时应遵循的
原则
是什么?
答:
1.目标一致性原则
绩效指标应与绩效管理的目的和考核对象的系统运行目标保持一致。这一点是我们在选择绩效考核指标时应遵循的最重要的原则之一,这种一致性不仅包括内容上的一致性,同时还包括了完整性的含义,考核指标应该能够完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面。2.绩效指标要使员工能够控制 如前...
设计有效的
关键绩效指标
要遵循什么
原则
答:
设计有效的
关键绩效指标
需要遵循以下
原则
:1、 明确性:绩效指标应该具有明确的定义和理解,以确保各方对其含义没有歧义。指标应该清晰地表达出所要衡量的目标、期望结果或绩效标准。2、具体性:指标应该具体明确,能够量化或描述绩效表现的关键方面。避免模糊不清或抽象的指标,而是选择能够准确衡量和监控的...
关键绩效指标
法SMART
原则
答:
在制定
关键绩效指标
时,一项重要的
原则
是SMART原则,它由五个英文单词首字母构成,含义如下:S代表Specific,即明确性,要求指标具体到工作的特定领域,避免模糊不清;M代表Measurable,即可度量性,指标需具备量化或行为化的特性,以便于获取验证数据;A代表Attainable,即可实现性,设定的目标应具有可行性,...
关键绩效指标
SMART
原则
答:
在制定
关键绩效指标
时,一个有效的工具是SMART
原则
。SMART原则由五个英文单词首字母组成,每个字母代表一个关键特性:S代表Specific,强调指标的明确性。绩效考核的目标应当具体明确,避免模糊不清,确保每个人都清楚自己的工作职责和期望。M代表Measurable,强调指标的可量化。绩效指标应当是可以度量的,无论是...
如何确定企业的
关键绩效
考核
指标
答:
1. SMART
原则
:确保
绩效指标
具备SMART特征,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、达到的(Achievable)、相关(Relevant)和有时限(Time-bound)。这样的指标能够明确描述绩效目标,便于评估和与实际绩效进行对比。2. 与组织目标对齐:绩效指标应与组织的长期和短期目标相一致。确保每个指标能够直接或...
关键绩效指标
法设计
原则
答:
在设计
关键绩效指标
(KPI)系统时,SMART
原则
是设计者的重要遵循。然而,在实际操作中,常常会遇到几个常见的误区:首先,对SMART原则中的"Specific"理解有误可能导致指标过于细致。有些人误以为指标越具体越好,如天津某化工企业曾为文员设置“办公用品发放态度”指标,但这并不构成关键的业绩驱动,对企业...
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