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分析德鲁克目标管理思想
德鲁克
的
管理思想
是什么
答:
1.
目标管理
:
德鲁克
认为,企业应该明确设定具体、可衡量的目标,并将其层层分解到各个部门和员工,以便于跟踪、评估和激励。2. 自我管理:德鲁克提倡员工自我管理,认为员工应该主动承担责任,自主决策,不断提升自己的能力和素质。3. 知识型员工:德鲁克强调知识型员工的重要性,认为企业应该注重培养和激励...
德鲁克
:
目标管理
答:
第二:方向统一原则 由总目标分解成各子目标过程中, 必须确保各目标的一致性。方向统一原则 第三:进度统一原则 各分解目标是紧密相关的,必须过程同步,一步步靠近总目标。进度统一原则
目标管理
要点:总体目标要层层分解最终到达个人;个人分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人...
德鲁克
的
目标管理
理论有哪些基本内容
答:
德鲁克
的
目标管理
理论的基本内容包括:明确目标、参与决策、规定期限和反馈绩效。首先,德鲁克的目标管理理论强调要明确目标。他认为,目标是组织实现使命和宗旨的基本手段,因此必须清晰、具体、可衡量。明确的目标可以让员工清楚地知道他们的工作方向,从而更好地为实现组织整体目标做出贡献。其次,参与决策是目...
德鲁克
的
管理思想
答:
彼得·
德鲁克
是
目标管理
理论的现代管理大师。根据目标设置理论提出的目标激励方案。其基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上,形成的一套管理制度。目标管理把人视为“社会人”,认为人不只是为面包...
德鲁克目标管理
的核心内容
答:
德鲁克目标管理
的核心内容是:企业的任务必须转化为目标、目标管理是一种程序、每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求、管理人员和工人靠目标来管理、目标管理把人视为社会人。1、企业的任务必须转化为目标:德鲁克认为,企业的任务需要通过具体的目标来体现和实现。企业的管理人员需要通过...
彼得
德鲁克目标管理
的定义
答:
目标管理
理论是现代管理大师彼得·
德鲁克
在目标设定理论的基础上提出的目标激励计划。其基础是目标理论中的目标设定理论。目标管理强调组织团体参与制定具体、可行和客观可测量的目标。它是以泰勒科学管理理论和行为科学管理理论为基础的一套管理体系。目标管理的指导
思想
是建立在管理心理学的“Y理论”基础上的...
德鲁克
的
管理思想
答:
(1)
目标管理
是参与管理的一种形式。《管理学》指出管理是一门科学,也是一门艺术,他包括五大功能,而目标管理包含于控制功能。(2)强调“自我控制”。任何员工都喜欢被看作被“领导”而不是一台永不停止的机器,目标管理的主旨在于“用自我控制”的管理代替“压制性的管理”。(3)经理权力下放。经理不...
谈谈你对
目标管理
基本
思想
的理解
答:
德鲁克
认为:先有
目标
才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此
管理
者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级...
德鲁克
的
管理
学
思想
是怎样的?
答:
德鲁克
的
管理思想
是以目标为导向,以人为中心。德鲁克认为:通过目标可以实现人与人之间的手段;
目标管理
是先于计划的; 制定目标时需要坚持的原则,从而来确保目标的建立;管理的真正含义就在于设定目标,以此来决策,即所谓目标决策。彼得·德鲁克的十大兵法:1.「分权与授权」才能引发学习动机,从而无为而...
德鲁克
的
目标管理
理论的核心宗旨
答:
德鲁克
的
目标管理
(Management by Objectives,简称MBO)理论是一种管理实践,其核心宗旨在于通过明确的目标设定和达成来提高个人和组织的工作效率和绩效。德鲁克强调管理应该以目标为导向,即通过设定清晰、可衡量的目标来指导个人和团队的工作。这些目标应该是具体的、有时间限制的,并且与组织的整体战略和目标...
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