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创业团队股权设计中必须
股权
结构
设计
要点都有哪些?
答:
股权结构设计要点二:集约
。创业初期甚至整个创业过程中我们通过股权的分散或出让去融资,吸收人才以及取得其他资源,然后将全体股东的资源集合起来为公司创造更大的动力,这是创业企业所必需的。股权结构设计要点三:平衡。股权的
控制权
和集约资源的功能在很多情况下会产生矛盾,所以股权结构设计的另外一个要素...
股权
架构
设计
有什么原则吗?
答:
股权结构的搭建要遵循以下4个原则:第一:控制权
。
核心创始人要拥有足够控制公司的股权
。如果核心创始人股份过少或稀释过快,都会导致失去公司的控制权。第二:避免均等。避免55开,或者333之类的,这种结构看似很民主制衡,但到了一定时期,比如重大变革、接班人危机等等利益关头,表面的和平非常容易被“...
初创公司
股权
如何
设计
答:
初创公司股权结构合理化的设置如下:1
、股权结构不要平均化如果创业团队的
5 个人同时拿股份,股权结构平均化,在企业发展了一段时间后,大家的贡献可能不一样,平均股权就会带来一些问题。2 、
股权分配
:利益结构要合理创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金、实物和知识产权等,实物和知识...
公司合伙人
股权分配
与责任
答:
”
务必坚持并实践公平原则
,创业合伙人对创业项目的贡献或潜在贡献与其持股比例显著正相关。效率原则:
股权分配
需符合资产专用性原则,股权架构的设计需要充分考虑并有助于提升公司治理效率与经营管理效率。控制原则:在初始股权架构设计和股权分配及其之后的重大变动中,需要着重考虑创始团队对创业企业的
控制权
安...
初创
团队
如何
股权
分配?
答:
01
老大要有绝对决定权
创业团队,老大一定要有决定权,否则很多事情会进入无休止的讨论。我们鼓励团队去讨论重要的决定,但是当意见不合的时候,老大要有魄力和权利去决定最终的选择。创业团队如果没有人拥有绝对的决定权,几乎可以肯定,这个团队走不远,死得快。02 股权不宜过于分散 创业初期,股权最...
初创企业的
股权设计
要注意哪些问题?
答:
以三个核心股东为例,
股权
比例通常是30%:20%:20%:另外30%留给小股东及核心员工。股份的算法我建议分为两部分,一部分是资金入股,另一部分是人力入股,人力股按入股资金50%计算。也就是说,核心股东
必须
都出钱,不能只是人力入股,只有这样,工作时才能全身心投入,面对危机时才能全力以赴。当股份...
餐饮业
股权设计
要把握哪些原则
答:
合伙
创业
的
股权设计
合伙创业有很多优势,是创业者比较喜欢的模式,同时也是比较容易出问题的合作模式,其中的股权设计是非常关键的因素之一。 一个可能合作成功的企业
必须
具备以下几个条件:1、必须有一个“带头大哥”。2、要有一帮志同道合的“小兄弟”。3、大家都有一个创业...
新设公司想持续扩张,该如何
设计股权
架构?
答:
故惟明君贤将,能以上智为间者,必成大功。创业过程中,商业模式、产品、执行力、股权设计等因素是必不可少的。而创业团队的股权设计,其影响力不可小觑,良好的股权设计,可助创业团队走的更加长远 从股份的
控制权
上来讲,创业团队需要有一个领导,也被称为是核心的控制人,一般主要通过股东会实现对...
创业
公司的
股权
架构应该怎么分配
视频时间 00:39
企业如何
设计
合理的
股权
架构?
视频时间 02:34
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