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制造企业成本控制的难点
企业成本
管理都存在哪些问题以及如何解决
答:
由于间接成本的种类涉及许多方面,容易导致大多数企业无法切实掌握降低间接成本的方法
。在这样的企业里,采购方面的数据不足以及效率低下的采购行为,导致其从未进行过降低间接成本的工作。即使曾经进行过降低成本的工作,也只是随便下达一个降低10%的指标而已。如此就会导致成本即使得到一时的控制,也会马上恢...
浅谈加强
企业成本
会计管理的方法
答:
在这样一系列的生产程序过程中,企业会计成本的核实就较为困难,
因为产品生产工艺流程长,定限额材料、备品备件消耗存在很大的差异
,这样的情况下会计成本的核实无法完全确定。例如:车间班组的鼓励工作过程中,生产任务较为繁重,工人的素质各有不同,这样就导致对生产材料的控制有差异;班组内还会出现一些生产事故问题,这些生产...
成本
会计核算的重点和
难点
是什么?
答:
\x0d\x0a主要难点是:1)直接成本与间接成本的确定;2)在产品与产成品的确认
。\x0d\x0a2)分析\x0d\x0a一定时期的成本应该进行分析,找出问题,提出降耗减费的意见。可以设计计划成本或定额成本,与实际消费进行比对,便于找出差距。计划成本是人为计算的,需要材料消耗定额、工时定额、技术条件、...
施工
企业
如何
控制成本
答:
再次,在成本管理过程中对成本的核算具有一定的专业性,
而施工企业中人员素质参差不齐,缺乏专业的财务、会计、管理人员
。 (三)成本管控制度不够完善 首先,成本管控制度不够系统化。施工企业由于其专业性质,往往将精力集中于技术、安全等方面,因此,施工企业或项目上往往都没有制定严格的成本管理制度,或者有类似制度也没...
erp
成本
核算
难点
答:
ERP成本核算难点及解决方案:
一、库存管理
库存管理是支持生产运作的第一流程,且每一种材料的物料编码即底层代码、需要在此录入,重要性可见一斑。机械制造业原材料、辅助材料、零部件、自制半成品、产成品等种类繁多,财务部门应会同采购、库管、生产部门,将上述物料编码进行系统化、标准化、快捷化、连续...
制造业
物流
成本控制
答:
下面是我分享的
制造业
物流
成本控制
,欢迎大家阅读! 一、
制造企业
物流成本的含义 按照我国的标准物流术语“物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。具体地讲,所谓物流成本是指在企业物流活动中,物品在空间位移(包括静止)过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳.动和物化劳动的货币表现总和,即在...
机电安装
成本控制难点
与对策?
答:
企业
项目管理的水平,就体现在能否使用最少的开支,为客户提供最满意的服务,因此,可以说成本控制就是项目管理的核心内容。(3)成本控制是绩效评价的依据。成本控制体现了工程项目的实施水平和经济效益,是衡量项目绩效的重要依据和硬性指标。2机电安装
成本控制的难点
2.1成本控制观念不强当前,相关从业人员成本控制观念比较薄弱...
采购
成本控制
执行
的难点
答:
采购
成本控制的难点
1、采购时间很难确定(如:供料时间紧,没有足够的时间进行询价、比价
控制成本
);2、采购方法很难控制(如:由于领导的干预等,不能按正常采购程序控制成本);3、采购手段很难掌握(如:市场变化较大,不能抓住最合理价格进行采购控制成本);4、验收及时准确很难做到(如:着急...
项目
成本
管理中存在的问题及对策论文
答:
强化过程
控制
就是要强化以制度管人、制度管事的约束机制,做到环环紧扣、人人控制、层层把关,力争消灭薄弱环节、管住关键环节、抓住重点环节、攻克
难点
环节,确保事前有计划、事中有控制、事后有考核,确保执行力贯穿全过程,事事处于受控状态。 (三)三个体系 1、建立内部价格体系。工程项目开工后,
公司成本
管理部门依据...
成本
管理会计
的难点
问题
答:
(四)决策与
控制的难点
。构建风险成本管理会计模式的重要内容之一是如何发挥决策与控制的职能,风险成本决策与控制面临不确定性的影响,它们体系的建立需要传统模式的创新。(五)风险成本是否要记录入资产负债表。作为
企业的成本
它是否需要记入企业的资产负债表,来表现企业的真实资产、负债结构这是值得思考的...
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