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团队沟通的五大障碍
团队沟通的五大障碍
答:
团队协作的第五大障碍:无视结果
。无视结果不是说不看重结果,而是说团队成员各自为政,关注的不是同一个结果。首先需要区分团队和个人的结果。团队和个人想要的结果很可能不一致,比如团队可能希望优化工作流程、提升整体效率,但是从个人角度看,这往往意味着不得不改变熟悉的做事方式,无形中增加了工作负担。再比如,团队...
沟通的五大障碍
包括
答:
团队沟通的五大障碍:1. 缺乏信任
在团队中,如果成员间充满怀疑和防备,将会导致严重后果。如同《三体》中的黑暗之战,7艘人类战舰因缺乏信任而自相残杀,最终只有一艘存活。信任是团队协作的基础,缺乏信任,团队无法有效协作。2.
惧怕冲突
即使团队成员间建立了信任,他们仍可能惧怕冲突。开会时,成员...
再读经典《
团队
协作
的五大障碍
》,破解建立高效团队的秘密
答:
投入不够并不能达成共识,
团队成员形成第四大障碍:逃避责任
由于没有在计划或行动上真正达成一致,所以即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候,也会犹豫不决而不去予以指出。05 团队成员逃避责任,第五大障碍就有了滋生的土壤:
无视结果
团队成员把个人的需要(个人利益、职业前途或能力认可...
《
团队
协作
的五大障碍
》解读
答:
建设性冲突后,团队会进入决策的环节,
这时候我们要小心 第三个障碍:缺少共识
。如果一个团队内部没有足够的共识,他们的良好协作显然是不可能的。而缺少共识主要有两个方面的原因。 第一种是决策不及时。好多团队开会时讨论来讨论去,总是没有一个结果,到最后不了了之。问题解决了吗?没有,名义上是打算留到以后再...
建立高效
团队的
终极秘密-读《团队协作
的五大障碍
》
答:
那么影响团队协作的五个障碍都是什么呢?其实并不复杂和难解,
就是管理团队的成员间:1、缺乏信任,2、惧怕冲突,3、欠缺投入,4、逃避责任
,5、
无视结果
。这5个障碍之间又存在着密切的连带关系,环环相扣,因果相接。 首次会议上,凯瑟琳带领管理团队花费了整整两天时间,大家才真正从思想上极不情愿地认识到自己团队成员...
如何应对
团队
协作
的五大障碍
答:
五大障碍
不是各自独立的,他们会共同形成一个模式,使得其中的每一项都有可能成为
团队
合作的致命杀手。 “信任” 是个经常听到的词汇,但在团队合作里的信任,指的是相信同事的言行是出于好意,因此不用太过于小心或者相互戒备,这需要团队成员敢于承认自己的弱项,并放心接受彼此的批评。但事实上,要在暴露弱点的基础上建立...
敏捷
团队
如何实现高绩效 - 《团队协作
的五大障碍
》读后
答:
障碍1
:缺乏信任
信任是团队协作的基础。 没有信任就不能称之为团队。在本书中,信任指: 团队成员相信同事的言行是出于好意,在团队里不必过分小心或互相戒备,成员间放心地接受彼此的批评。 互相信任意味着大家开诚布公,彼此真诚地沟通交流。你的团队成员之间能够做到互相信任吗?大家彼此间互相了解吗?大家可以在团队...
2022年G+奥斯卡
团队
协作工作坊前读书分享
答:
五大障碍是存在很强的逻辑关系的,一旦出现其中一个,就极有可能引发团队的溃散。 对于第一遍的阅读,我暂且用浅显的理解总结一下五大障碍的对应措施: 1-
缺乏信任
:促进组员之前的深入了解 2-
惧怕冲突
:可以讨论、争论,甚至是争吵,领导者也必须参与进去。让每个成员的想法得以表达,并得到尊重和理解。 3-缺乏投入:不追...
《
团队
协作
的五大障碍
》——读后感
答:
部分一:寓言 主要内容通过决策科技公司面临的困难,通过引入新的CEO凯瑟琳来改善公司管理层团队状态。通过一次次纳帕谷会议引出团队发展的五大障碍及改进方法,以故事的形式阐述
团队的五大障碍
。故事比较连贯性而且是按照事情发展的顺序进行的,这样写更容易...
打造一个“梦之队”,我们将无所不能|《
团队
协作
的五大障碍
》
答:
《
团队
协作
的五大障碍
》书讲述了硅谷一家叫决策科技的高科技企业,虽然有优秀的人才、充裕的资金、先进的技术,但客户数量和赢利却远低于竞争对手。公司仅创立两年时间,却已令人遗憾地正在走向败落。这时,只有过一家小型企业管理经验的凯瑟琳被董事长邀请,临危授命担当解救公司的重任。 在大家的质疑之中,凯瑟琳先冷静地...
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