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国网公司领导班组调研要求
设备专项检查如何开展?具体有什么注意事项?谢谢!
答:
安全值日组、安监部、各部门
领导
全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音...
国网公司
三抓一防是什么
答:
该
公司
“三抓一防”即抓
班组
、抓现场、抓措施,一防三高。抓班组:班组是安全生产的基础,要实现“三抓一防”,必须从班组抓起。要加强对班组的培训和指导,提高
班组
长的
领导
能力和组织能力,加强对班组成员的安全教育和培训,提高班组成员的安全意识和技能水平。抓现场:在电力生产中,现场管理是极其...
国网公司
三抓一防是什么
答:
1. 强化
班组
建设:作为安全生产的基石,
公司
注重从班组层面入手,推动“三抓一防”策略。通过加强
班组
长的
领导
能力和组织能力培训,提升班组成员的安全意识和技能,确保班组在安全生产中发挥关键作用。2. 严格现场管理:在电力生产过程中,现场管理至关重要。公司执行严格的现场管理制度和操作规程,如工作许...
国网
违规外联会应马报警吗
答:
1.
公司
信通班首先加强了员工的信息安全教育,不断提升员工的安全意识。他们将信息安全的相关
要求
,如“八不准”、“三不发生”、“五禁止”等,融入到每个员工的岗位要求和工作标准中,确保员工的信息安全意识得到提高。同时,让员工清楚地认识到自己应承担的信息安全责任,从源头上防止违规外联事件的发...
围绕贯彻
国网公司
两会精神,如何做好全年工作
答:
牢固树立
电网企业
的科学安全观,时刻把握安全生产的特点和规律,坚持不懈抓安全,不断加强安全生产管理常态机制建设。一要严格落实安全生产责任制。各级
领导
要带头履行责任,按照“三个百分之百”的
要求
,集中精力,扑下身子,切实加强安全工作的组织领导。二要扎实开展安全生产专项行动。紧紧围绕“三个不发生”目标,根据不同...
国网
全业务核心
班组
建设原因
答:
国网全业务核心
班组
建设,旨在推动技改大修自主实施,完善人员激励机制,突出一线关心关爱,做实做强做优基层班组,激发核心力量,推动班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变。国网指国家电网,
国家电网有限公司
成立于2002年12月29日,是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司,是关系...
供电多经
企业调研
报告
答:
2.资产分开方面:按照
国网
和南网
公司
的
要求
,开展了清产核资工作,主多之间产权较清晰、权属较明确,手续较完备,“留、走、卖”资产处置的理由比较充分,对多经
企业
存在的重大债权债务、法律纠纷、贷款担保及其它历史遗留问题能够进行有效清理,制定处置方案和风险防范措施。 3.人事分开方面:在部分企业...
国网公司
下属
班组
长提拔年龄有何
要求
答:
国网
正值提拔是没有年龄限制。正值提拔是没有年龄限制的,不过需要在该岗位做满两年,一般50周岁以上正处级以下就很难再提升了,如果你说大范围的提干的话,是四十周岁以上。
国网公司
五个倾斜指什么
答:
三是积极参加上级
公司
安排的各类培训,使培训工作向“高精尖”倾斜,强化专业技术人员和骨干人员专业技能和综合素质,积极教育引导干部员工“精业、敬业、乐业”,实现快乐工作、快乐学习、快乐生活 四是培训重点向中层干部、
班组
长、青年员工以及窗口服务部门的主题教育培训倾斜,以提升专业素养、增强执行力和...
目前
企业班组
建设存在的问题与对策
答:
3.4 企业文化没在
班组
落地,文化引领作用不强
国网公司
有着先进的企业文化,但是先进的企业文化还没完全进到班组,还没在班组落地,还没在工作流程中沉淀,还没完全在班组中发挥其应有的引领作用。职工安于现状,不思进取,思想涣散,团结协作能力不强,进取精神不强,班组凝聚力不强,战斗力不强。3....
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