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多少员工配置一个人力资源
一个
公司需要的
人力资源
管理
人员
是
多少
答:
一般情况下是,
总人数:人力资源=80~100:1~2
,但是根据公司情况不同也可以有变化,比如处于需要急速发展的公司,可能需要单独的配置招聘专员,人事专员和人事主管岗位。
人力资源
部
人员
设置
答:
员工100人以上,500人以下
,可考虑设置人力资源总监1名、人力资源经理1名、专员2-3名;文员1名;或者可设置人力资源中心主任(或人力资源总监)1名、人力资源经理(如果设置HR中心就不设经理,设主管)1名、主管若干名、专员2-3名、文员1名;可提请公司领导设置人力资源管理专门委员会,如薪酬委员会、...
一个
不到500人的公司大概要
多少人力资源
管理?
答:
如果要做的细致一些,至少需要五个人
。一个人力资源经理,一个招聘培训(含员工关系),一个薪酬福利(含人事事务),一个组织绩效,一个员工关系(含企业文化)。
制造型企业
人资
管理
人员
一般每
多少个员工配备一个
?
答:
没有具体规定,一般按照企业规模及对人力资源工作的重视程度而定.比如说,一家150多人的企业
,对于人力劳资工作比较重视吧,一般配备2-3人,具体负责人力方面的招聘\录用\劳动工资核算和劳动合同管理,还有就是个人所得税的计算等工作,还包括门卫\企业生产外的场地清洁和职工食堂管理.纯粹做人事的话,上述规模...
企业从事
人力资源
的人数与企业总体
员工
的比例保持在
多少
合适?
答:
这个应该没有合适的比例
,因为这要看企业的内因,没法用数字来进行比例划算的。人力资源部人员数量不仅仅是有企业总人数决定的,个人认为还要考虑一下几个方面:企业的规模,性质,行业,人力资源的完善度,企业管理者对人力资源的重视度。不能一概而论的,里面会掺杂着很多的因素。
人力资源
部怎么
配置人员
?
答:
5、
员工
关系主管:负责本单位的劳动关系管理工作,有效处理到位与员工之间劳动争议事项。注:
人力资源
部又叫做人事部,一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部...
人力资源配置
方法
答:
1
、人岗关系型 这种配置类型主要是通过
人力资源
管理过程中的各个环节来保证企业内各部门各岗位的人力资源质量。它是根据员工与岗位的对应关系进行配置的一种形式。就企业内部来说,目前这种类型中的
员工配置
方式大体有如下几种:招聘、轮换、试用、竞争上岗、末位淘汰(当企业内的员工数多于岗位数,或者为了...
一个
好的
人力资源
部门应该是什么样子的?
答:
我认为,一个好的
人力资源
部门应该是: 1、最首要和最根本的一点,就是要尊重人。 对于来公司应聘的每
一个人
,最起码应该做到用最基本的待客礼仪对待。对于公司新入职
人员
,要给予足够的关怀和照顾。对于公司所有
员工
,要尊重每一个人。 2、要有服务的理念。 人力资源部门,首先是一个服务员工的部门,...
合理的
人力资源
结构
配置
是怎样的
答:
人力资源配置
不在于
一个
企业拥有
多少
学历高、职称高的
人员
,关键在于人力资源的搭配要合理。只有将企业人员的知识结构、年龄结构、专业结构合理的搭配,并与企业的生产经营特点相适应,才能提高企业人力资源的整体配置效率,充分发挥企业整体协同优势,从而保证企业生产经营活动的正常进行,得以实现企业的既定目标...
如何看待
人力资源
部门在
一个
企业中的位置的
答:
2022-10-03 · TA获得超过133个赞 知道小有建树答主 回答量:132 采纳率:72% 帮助的人:35.1万 我也去答题访问
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人力资源
部门在
一个
企业中的位置的 以中国目前的状态还看,人力资源还处在一个比较尴尬的位置上,这一方面与我国人力资源起步较晚,专业
人员
业务能力有限有关,最...
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