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如何对销售人员进行考核
销售人员考核
的六项标准
答:
销售人员考核的六项标准如下:1、执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。2、履行本部门工作的行为表现。3、完成工作任务的行为表现
。4、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。5、业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。6、其他。企业的销售...
销售
部绩效
考核
方案
答:
3. 销售部主管管理工作职责:组织实施完成酒店目标及部门目标
;制定本部门工作制度;协调销售代表之间的工作关系;划分各销售代表的工作范围;协调配合销售部和其他部门之间的工作关系;培养激励销售人员;培训及考核酒店产品知识、销售知识、销售技能、与客沟通技巧;每月对各销售人员进行综合评估;策划销售活动、节日销售方案,提供...
销售人员
绩效
考核
方案范本(四篇)
答:
以业绩考核为主,多种考核形式综合运用
。 (三)考核周期 销售人员采取月度考核的办法,由销售部经理统一对销售人员实施考核。 二、业绩考核操作办法 (一)业绩考核的原则 销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩,部门销售业绩决定总提成额度发放的标准,个人销售业绩决定自身收入。 (二)销售人员绩效奖金的...
销售
绩效
考核
方案5篇
答:
1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。
2、定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3、考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2、销售人员行为考核标准。 (1)
执行遵守公司各项工作制度
、考勤制度、保密制度和其他公司规...
销售部门绩效
考核
方案_
销售人员
绩效考核办法
答:
1、
目的 为明确销售人员绩效工资、晋升及年终奖金的计算、发放标准,并激励销售人员的积极性、主动性和创造性
,特制定销售人员绩效考核办法。2、 适用范围 适用对销售人员的考核。3、 职责 3.1 财务部、仓储物流部提供销售人员的绩效数据给人事部。3.2 行政部根据各部门提供的数据计算绩效奖金和年终...
销售
部绩效
考核
方案
答:
销售部绩效
考核
方案 (一) 一、考核时间: 每年10月 二、考核适用范围 绩效
考评
主要是
对销售
员工
进行
的定期考评,适合公司所有已转正的正式
销售人员
。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。 第八年销售人员安排...
销售
绩效
考核
内容
答:
D.促销资源落实情况
考核
:1.筛选商业公司做临终端促销活动的原则:要有促销规划和方案;商业公司具备促销礼品收支台账的程序;促销期间每周提供销售流向及礼品流向、库存;接受厂家渠道
销售人员
对礼品库存的实物查看、登记、签认、盖章等程序工作;商业公司能够积极配合对重点终端客户礼品送达情况核实与礼品签收单...
销售
绩效
考核
方案
答:
1、
考核
者依据制定的考核指标和评价标准,对被考核者的工作业绩、工作能力、工作态度等方面
进行
评估,并根据考核分值确定其考核等级。 2、考核者应熟悉绩效考核制度及流程,熟练使用相关考核工具,()及时与被考核者沟通,客观公正地完成
考评
工作。
销售
绩效考核方案2 为加强机关管理,充分调动全局干部职工的工作积极性,形成个...
销售人员
绩效
考核
办法
答:
【销售人员绩效
考核
办法(二)】 1、 目的 为明确销售人员绩效工资、晋升及年终奖金的计算、发放标准,并激励销售人员的积极性、主动性和创造性,特制定销售人员绩效考核办法。 2、 适用范围 适用
对销售人员
的考核。 3、 职责 3.1 财务部、仓储物流部提供销售人员的绩效数据给人事部。 3.2 行政部根据各部门提供的数...
销售人员
的绩效
考核
方案
答:
1、月度考核 本部门
人员
月度考核统一使用《员工月度绩效考核细则》,对当月履行工作职责情况
进行考核
。 2、年度考核 本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年度工作能力、态度考核综合确定。 员工年度绩效考核综合得分=员工每月绩效考核得分平均值×70%+能力指标考核得分×15%+态度指标考核得分×15%; 部门人员年...
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