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如何根据人的性格差异实施有效管理
如何根据人的个性差异实施有效管理
?
答:
【答案】:(1)倡导和培育有利于人际关系的性格特征,如宽容、团结等
。(2)创造力、竞争力与某种性格类型有关,因此要注意鉴别和测定。(3)性格与工作效率有关,如勤奋、坚毅等能促进效率的提高,因此要倡导和引导员工的这类性格特点的形成。(4)选拔领导时,应注意提拔具有民主精神的性格特征的人。
联系实际说明
个性差异
在
管理
中
如何
应用?
答:
(3)选择有效的领导方式和管理方法
。
通过研究个性差异
,可使各级领导考虑科技人员、工人、行政干部等不同职业人员的个性特点,以及深入了解每一个人的不同个性与性格,从而采用相适应的领导与管理方式,调动每个人的积极性,提高工作的成绩和效果。一般来说,领导者、管理者对性格内向、自卑、重面子的职工,...
怎样根据人的性格实施有效
的
管理
答:
首先,
了解你的员工并与之建立联系非常重要
。在开始管理员工之前,花点时间了解他们的兴趣爱好,家庭成员以及他们的职业目标。这将使你能够了解他们是否适合该职位以及如何激励他们。其次,了解每个人的性格和工作方式。有些人更好地适应与其他人的协作,而有些人则更喜欢独立工作。有些人喜欢听取指示,而...
领导
如何管理
不同
性格
的员工
答:
管理方法:不给他决策权,但是可以让她成为开发新客户的主力军,同时和她多谈心、少吵架
。八、好功型下属:这种人性格开朗外向,表面作风光明磊落,志向远大,卓立不群,极富开创精神,其实是凡事都想争前头,不甘落后人,当然也会从中产生出莫大的勇气和灵感,不轻易失败,成功欲望强烈,永远希望自己走在成功者的行列;缺点就...
如何根据个性差异实施有效的管理
?
答:
个性差异的判断\x0d\x0a组织要面对事实,对客观存在个性差异的职工进行有效的管理,
就必须进行个别差异的测量,用以判断和了解差异的内容和程度
,测定的主要内容有以下几个方面:
1.体格检查,2.智力测验,3.性向测验
,4.成就测验,5.性格测验,6.成绩考核。\x0d\x0a个性差异的管理策略\x0d\x0...
如何管理个性
员工
答:
六、为
个性
员工寻找更适合的位置。当企业内部员工数量形成规模的时候,千篇一律的命令式管理可能难于无法发挥
有效
作用,千篇一律式
的管理
可能导致忽略个性员工的存在,或者增加其悲观感,并且常常会因为管理方法失当导致人才的流失。所以,在人本主义主导管理界的今天,
根据
个人特点采取机动灵活的方式激发其工作能力潜能的做法,...
结合实际谈谈
如何根据人的性格
和能力
差异实施有效管理
答:
因此,在
管理
工作中,
根据人的
不同
性格
采用不同的管理方式,是提高管理水平的重要手段。(1)脾气暴躁,常与人结怨者。这类员工容易情绪激动,怒气冲冲地到处“投诉”。要首先让其坐下来,然后仔细聆听他们的谈话,不要发言,因为他们在激动时所说的话往往是杂乱无章、未经组织的,让他们把事情的经过说...
如何根据个性差异实施有效的管理
?
答:
个性差异的判断组织要面对事实,对客观存在个性差异的职工进行
有效的管理
,就必须进行个别差异的测量,用以判断和了解差异的内容和程度,测定的主要内容有以下几个方面:体格检查;智力测验;性向测验;成就测验;性格测验;成绩考核。
个性差异的管理
策略:“适才适岗”,用人所长;人员配置个性互补;管理制度...
如何根据个性差异实施有效的管理
?
答:
个性差异的判断组织要面对事实,对客观存在个性差异的职工进行
有效的管理
,就必须进行个别差异的测量,用以判断和了解差异的内容和程度,测定的主要内容有以下几个方面:体格检查;智力测验;性向测验;成就测验;性格测验;成绩考核。
个性差异的管理
策略:“适才适岗”,用人所长;人员配置个性互补;管理制度...
请问
如何管理
团队,我第一次管理团队,成员都是
性格
各异的。
答:
正的对事不对人。作为团队成员,要积极主动地与领导者沟通,理解领导者的工作。同时 ,团队成员之间应该经常进行交流,最大限度地实现知识和信息共享。只有所有团队成员 之间的沟通都顺利进行,团队才会更加团结,才会更有战斗力。团队学习
管理
有效
提高团队的整体素质,提高团队竞争力,学习是一个重要方面。
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