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如何让下属服从自己
做为一个管理人员,
怎么
样让员工
服从
你
答:
营造和谐气氛,架起沟通的桥梁(倾听另一种动听的声音
,不要把自己的观点强加给员工,平等是沟通的前提条件,不要用电话和网络代替面对面的沟通)6.兼听则明 群策群力,好建议让企业受益无穷。(敞开胸襟,倾听员工的提议,营造民主气氛,让员工敢于说真话,尊重下属意见并及时反馈信息)7.金钱激励 金钱不是...
怎样
才能让员工
服从
你?
答:
1、以身作则,树立好榜样;2、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和讨论他们的工作表现
;3、
如有某种改变,应事先通知
,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;4、
让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策
;5、
信任员工,赢得他们的忠诚信任
;6、
实地接触员工
,了解他们的爱好、习惯和敏感的事...
怎样让
员工
服从
你?
答:
1、从自己身上检查,找到原因
管理者想要让员工心甘情愿的服从,可以从自身能力、个人素质、专业能力水平、领导力、个人素养和道德品质等等来修炼,这样员工觉得你是个可靠的领导,才会尊敬你和服从你。同时管理者要以身作则,要求下属的自己要先做到,不然就是“只许官兵放火,不许百姓点灯”,员工也不会...
身为领导者,应该具备哪些才能
让下属服从
答:
五,
推功
。有了功劳,如果领导贪天功为己有,舍不得让给下属,谁能给你卖命。这一点曾国藩做得很好。每当取得胜利,他都要上折子为下属请功并保举,从来不谈自己的功劳。经他保举的巡抚级大员就有二十多人,所以人人甘心为其效力。六,揽过。北宋大将曹彬,在士兵中威望很高,宋太祖也很信任他。征...
如何让下属服从
你的安排?
答:
二、
放权
,让下属更加积极主动放权,就是给下属足够的决定权,抓大放小。只要整个任务的方向对了,具体的细节都可以由下属来直接决定。这个尺度要把握好,大部分时候,领导只要指明方向和底线就行,而不该限制下属的发挥。比如说,你对下属传达一个任务,可以这样布置:这件事儿,只要你觉得做出来不...
做为一个领导者,要
怎样
才能让员工
服从
你?
答:
管理人员需要的是工作能力与人格魅力,再通过必要的手段让员工
服从
你。1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你。首先是业务素质,你必须有够硬的技术别人才会听你指挥,就像在医院听医生的,在学校听老师的,在公交车上听司机的,因为他们都是比你懂得多,所以大家才心甘情愿听他的。其次是思想...
如何让下属服从
你的安排?
答:
一、明确目的与结果 要
让下属服从
你的安排,首先需要明确工作的目的和预期结果。与其告诉他们具体要做什么,不如解释任务背后的原因和目标。例如,当你分配一项海报制作任务时,应强调其宣传培训成果的重要性,而不是仅仅列出制作步骤。二、赋予自主权 赋予下属自主权,让他们更积极地参与工作。这意味着给予...
怎样
才能让员工尊重
自己
呢?
答:
就有一些小小的权力,不要把
自己
的正面的权利和负面的权利用到底 3、消磨他意志 要想着办法让他为你多出力。那么你就不要让他有那么多的所谓志气。 做领导干管理,就是让你的
下属
用心的干,如果有可能,就让他们纵情的玩,让他们大碗地喝酒,大口地吃肉,冲锋陷阵的时候,他们就不好意思靠后。
对新上任的领导,
怎么
做才能
让下属
心悦诚服呢?
答:
一、对
自己
严格要求新官上任,三把火。一定要制定严格的规定,有了法则的约束,你才能更好的管理团队,但要想
让手下
的人能够
服从
你的管理,你需要对自己制定的要求严格执行,甚至对自己有更苛刻的要求,这样他们才不会挑你的问题,出了问题也就没有逃避和推辞的理由。二、展现自己的能力展现出自己的...
怎样
管理员工才能让员工心服口服?
答:
要善于激发员工讲话的愿望,启发员工讲实话,要善于克制
自己
,避免冲动。 管理员
怎样
才能让员工
服从
您好! 自己要做到领导的示范带头作用,让员工心服口服; 另外要注意自己的言行,处事要公平合理, 关心员工,和员工保持充分的沟通。 不要强硬的命令员工,注意自己的沟通方式。 相信您能做个好领导。
如何
有效的去管理员工...
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