44问答网
所有问题
当前搜索:
如何降低人工成本控制
有哪些方法能有效地
降低人工成本
?
答:
(1)实行目标管理,严格控制总量
,是降低人工成本的根本途径
要加强对工资总额的控制,建立工资控制体系
,将人工成本控制指标纳入经营者目标责任制的考核内容,追究人工成本失控企业领导人的责任;要更新我们的用人观念和建立新的用工机制,科学控制用工总量。(2)
调整组织结构,提高工作效率
,是降低人工成本...
如何
才能
控制
好
人工成本
答:
控制好人工成本的方法:
1、降低人工成本的根本途径,实行目标管理,严格控制总量
。2、降低人工成本的基础工作,
调整组织结构,提高工作效率
。3、降低人工成本的核心措施,
提升人员素质,调动能动作用
。4、降低人工成本的动力因素,
建立激励机制,调动积极因素
。企业内部要按照“市场决定价格,价格决定成本,成本...
简述
降低
施工
成本
的措施
答:
1. 引入先进技术和管理手段
。采用先进的施工技术和管理手段,提高施工效率,缩短工期,从而降低施工成本。同时保证工程质量,避免返工造成的成本增加。2.
加强员工培训和管理
。定期对员工进行技能培训和安全培训,提高员工技能水平和安全意识,确保施工质量和安全。四、合理控制人工成本 1.
优化人员配置
。根据...
如何
有效
控制人工成本
答:
5、降低人工成本的制度保证——强化成本管理,规范开支项目
。加强对人工成本的管理,要做到三严格,包括“严格控制开支科目、严格控制开支标准、严格控制项目之间的合理比率”。
如果一个企业想要
降低人工成本
,提高效益该
怎么
做呢?
答:
(4)
控制人员成本,精减人员、合理定岗定编
,控制劳动力的投入、精减人员、合理定岗定编是加强用人管理的基础,也是节约劳动、降低人工成本的基础工作。(5)
充分调动员工的积极性
,确保成本控制有效进行全面提高企业素质,将责任落实到部门或个人,完善收入分配制度,加强组织激励,加强个人激励,实行奖惩兑现,...
如何
有效的
控制人工成本
?绩效考核中需要关注哪些要点?
答:
这里的关键是,在有了目标与计划之后,要对照计划进行分层、分阶段考核,如月度、季度,公司级、部门级、个人级,或者时间重新划分、层级可以更多,而且每次考核之后要根据目标调整下一个时间段的计划;另外,考核要数字化,基于事实依据,要逐层分权实施。最需要注意的是,每一个中心或部门、每一个人,都...
轨道交通企业
如何
提升人效,
控制人工成本
?
答:
中大咨询认为,
控制人工成本
并非裁员降薪,而是合理提升人工效能,并通过新线逐步分摊现有员工,主要有以下三点举措:一是岗位融合。按照专业相似性进行岗位融合可以
减少
工作模块切分,提高业务运行效率。探索运维一体化岗位融合模式,加强业务衔接;二是业务委外。业务委外指委托外部单位进行轨道交通设施设备管理或...
如何
通过管理
降低人工成本
,提高员工收入
答:
工装夹具的设计要注意夹紧或张开的动作,尤其是产品加工完后张开动作,不应要人去操作,可采用感应器
控制
。这样的话就可以做到人机分离,当作业员把产品放上工装夹具上后,他就可以去做其它的工作,或操作其它的机器,
减少
人等机器的浪费。 生产管理高效率 生产现场管理很繁琐。一个管理得好的企业,应该是一个枯燥无味...
薪酬设计中
如何控制人工成本
?
答:
1. 优化组织架构:企业可以通过调整组织架构来
减少
人员数量和冗余职位,从而
控制人工成本
。例如,合并重复的职能部门和岗位,减少管理层次和不必要的人员,优化工作流程,提高工作效率。2. 设计合理的薪酬结构:企业可以通过设计合理的薪酬结构来控制人工成本。例如,确定合理的薪酬水平、薪酬等级和工资调整...
人工成本控制
是什么意思
答:
人工成本控制
是指采取一系列措施,通过
降低人工成本
来提高企业的盈利能力。在通常情况下,人工成本往往占据企业总成本的很大比例,因此对人力资源的优化管理和控制,对企业的整体经营能力至关重要。人工成本控制可以从多个方面入手,其中一些较为常见的措施包括招聘与培训,劳动力调配,工资提升控制,福利整合和...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
降低人工成本的措施有哪些
如何降低人工成本费用
企业降低人工成本的方法
如何降低人力成本的改善措施
控制人工成本的最好方法是
生产车间如何降低成本
六个降低人力成本的方法
如何降低人工成本的方法
改善成本的措施有哪些