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孔茨认为管理者的任务是
管理的任务是
什么
答:
管理的任务是设计和维持一种环境
,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多。这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗。总之,管理...
决策理论学派
认为
什么是
管理者的
主要
任务
答:
认为决策是管理者的主要任务
。主要理论 一、管理就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作决策。任何作业开始之前都要先做决策,制定计划就是决策,组织、领导和控制也都离不开决策。二、系统阐述了决策原理。决策过程包括4个阶段:搜集情况阶段;拟定计划阶段;选定计划阶段;评价计划阶段。这四个阶段中...
管理者的
重要
任务
——
培养人才
答:
做计划,布置工作,设定目标。组织,培养人,把这件事做起来,合适的人放到合适的岗位上
。协调,出了问题,管理者来帮忙解决,意外事件做不了了,来帮忙处理。最后监督,检查结果,发奖金之类的。在这四件事中,管理者最重要的核心是培养人。人们把管理者通常叫做管人和理事。那么管人和理事哪个更重要...
西方现代
管理
思想的主要思想学派及代表人物有哪些?
答:
(3) 管理决策学派:赫伯特·西蒙。基本观点是,
由于决策是管理者的主要任务
,因而应该集中研究决策问题,而管理又是以决策为特征的,所以应该围绕决策这个核心来形成管理理论。(4) 管理过程学派:代表人物亨利·法约尔、孔茨。该学派认为管理是在组织目标实现中通过别人或同别人一起完成的过程,通过分析这一...
明茨伯格的
管理者
角色理论内容
答:
1、明茨伯格的
管理者
角色理论概述 在
孔茨
所说的“管理理论丛林”中,明茨伯格是经理角色学派的创始人。经理角色学派是20世纪70年代在西方出现的一个管理学派,它是以对经理所担任的角色分析为中心来考察经理的职务和工作的。明茨伯格
认为
,对于管理者而言,从经理的角色出发,才能够找出管理学的基本原理并将其应用于经理的...
哈罗德.
孔茨的
十一个
管理
学原理是什么?
答:
因此,他们
认为
,必须把企业中的社会系统同技术系统结合起来考虑,而
管理者的
一项主要
任务
就是要确保这两个系统相互协调。 (七)系统学派。 近年来,许多管理学家都强调管理学研究与分析中的系统方法。他们认为系统方法是形成、表述和理解管理思想最有效的手段。所谓系统,实质上就是由相互联系或相互依存的一组事物或其...
企业
的任务
与职能是什么
答:
管理的职能就是
管理者
为实施有效管理必须负担起的基本职责以及要完 成的基本
任务
。管理有多少职能,不同的管理学派的认识是不一样的。如职 能学派的刨始人法约尔
认为管理
有五大职能,它们分别是:(一)计划,就是探索未来,制订行动计划;(二)组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;(三)指挥...
企业
的任务
与职能是什么
答:
管理的职能就是
管理者
为实施有效管理必须负担起的基本职责以及要完 成的基本
任务
。管理有多少职能,不同的管理学派的认识是不一样的。如职 能学派的刨始人法约尔
认为管理
有五大职能,它们分别是:(一)计划,就是探索未来,制订行动计划;(二)组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;(三)指挥...
哈罗德·
孔茨的管理
过程学派
答:
孔茨认为管理
学这样分类具有内容广泛、能划分足够多的篇章、有利于进行逻辑性分析等优点。该学派对后世影响很大,许多管理学原理教科书都是安装管理的职能写的。二、管理过程学派确定的管理职能和管理原则,为训练
管理人员
提供了基础。把管理
的任务
和非管理的任务(如财务、生产以及市场交易)加以明显地区分,能使经理集中于...
几个
管理
学之父
答:
1966年,出版《卓有成效的管理者》,告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者,
管理者的
工作必须卓有成效。成为高级管理者必读的经典之作。 1973年,出版巨著《管理:
任务
,责任,实践》,是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书,告诉...
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