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孔茨认为管理者的任务是
再论
管理
理论的丛林的背景
答:
管理世界在不断发生变化,每天都有新的管理问题和管理理论出现,对管理的本质的认识会直接决定一个
管理者的
管理风格并影响其管理效果。哈罗德·
孔茨是
当代最著名的管理学家之一,他把管理提升到了一个艺术的高度,将管理定义为“通过他人完成
任务
的机能”。在管理学领域提到孔茨的名字,人们联想最多最迅速...
综述
管理
学理论发展的源与流
答:
管理过程学派又称管理职能学派,是美国加利福尼亚大学的教授哈罗德·
孔茨
和西里尔·奥唐奈里奇提出的。管理过程学派
认为
,无论组织的性质和组织所处的环境有多么不同,但
管理人员
所从事的管理职能却是相同的。孔茨和奥唐奈里奇将管理职能分为计划、组织、人事、领导、和控制五项,而把协调作为管理的本质。孔茨利用这些管理职能...
什么叫
管理
?
答:
1、指一定组织中的
管理者
,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人与自己一起实现既定目标的活动过程。2、照管并约束。
什么是
管理
怎么理解?
答:
1.管理的二重性 2.管理的科学性和艺术性 3.管理的普遍性 4.管理或
管理人员任务
的共同性 统化存在,体系化发展, 是事物有序并持续“存在与发展”的根本原理, 更是创造时间和空间的唯一法则, 缺少存在时间只能用空间换, 扩大发展空间只能用时间换, 1年的时间完成10年的工作量,可以驾驭空间, 1年的工作量1个月...
什么是
管理
答:
管理是指在一定组织中的
管理者
,运用一定的职能和手段来协调他人的劳动,使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。 哲学意义上的管理:(是对各种管理的抽象表达,是各种管理的本质意义) 管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上,也决定如何运用自己的体力和...
文言文
管理
学
答:
《管理学》内容精要:
孔茨
很强调管理的概念、理论、原则和方法,
认为管理
工作是一种艺术,它的各项职能可以分成五类,即计划、组织、人事、指挥和控制,组织的协调是五种职能有效应用的结果。 该书的中心,是阐述了管理的五大职能:(1)计划:作者认为:所谓计划,就是从各个抉译方案中选取未来最适宜的行动方针。
管理者
为了...
九十年代产生的
管理
学理论
答:
迈克尔•海默(M•Hammer)与詹姆斯•昌佩(J•Champy):1993年,《再造企业——
管理
革命的宣言书》,该理论
认为
:现代企业普遍存在着"大企业病",面对日新月异的变化与激烈的竞争,要提高企业的运营状况与效率,迫切需要"脱胎换骨"式的革命,只有这样才能回应生存与发展的挑战;企业再造的的首要
任务是
BPR——业务流程...
哈罗德�6�1
孔茨
提出的“
管理
理论丛林”中的十一个管理理论学派...
答:
近年来,许多管理学家都强调管理学研究与分析中的系统方法。他们
认为
系统方法是形成、表述和理解管理思想最有效的手段。8. 决策理论学派 这一学派的基本观点是,由于决策是
管理的
主要
任务
,因而应集中研究决策问题。他们认为,
管理是
以决策为特征的,所以管理理论应围绕决策这个核心来建立。9. 数学学派或"...
中国
管理
学发展历程概述
答:
摘要:本文以管理学原理的发展历程为线索,逐一剖析管理学原理每一发展阶段其主流理论中蕴涵的中国传统文化的精髓,立足当前的管理思想,对现代
管理的
未来发展的基本趋势作出了理性的分析和预测。关键词:传统文化管理学原理发展历程一、问题的提出美国著名管理学家哈罗德·
孔茨认为
,“管理就是设计和保持一种良好环境,使人在...
什么是
管理者
答:
管理者是
指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者性质:管理者是具有职位和相应权力的人 2.管理者是负有...
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