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店长一个和店员抢业绩吗
在服装店上班好累,勾心斗角的,做为
一个店长
还抢员工的
业绩
。
答:
在哪里都有勾心斗角的事存在,只要我们自己做好分内之事,不违背良心就可以啦!
店长
太过张狂,老是在
店员
中间挑拨离间,怎么办?我们做为店员。
答:
不要说没有好处,任何事情都是有好处的。比如说你上面提到的,对你们要求
业绩
,这是对的还是错的,如果没有业绩的员工,别人说还错了吗?如果业绩差的员工,一直在赚着底薪,那企业不是都赔钱做了吗?所以这个好处是可以给你们
一个
挑战,如何才能在最短的时间内提高更多的业绩,这是不是需要你们学习...
卖衣服两个人平分
业绩
好吗,
一个
是
店长
,一个是
店员
,拿的提点都是一样的...
答:
提点合理是讲 主要是根据
业绩
应该要一样 当然
店长
在安全 进货 售后如果付出的更多 应该有店长补贴
我们店两个员工
抢业绩
厉害,
店长
该怎么办
答:
一个店里的店员的业绩是单独核算的话,那抢业绩那是无可避免的
。如果要避免抢业绩,只能用集体业绩核算。当然,如果在这种情况下在店员的业绩太差,则店长要考虑将其清掉,否则店员之间还是会有很大予盾的。
...总指标分摊给每个人,
店长
只背
店员业绩
的80%
答:
算一下就知道了,如
店员
的指标x 则 3x+0.8x=40000;x=10526 0.8x=8421
店长
背8421的
业绩
。
我再
一个
专卖店上班,刚来上班的时候。店里很缺人,就
店长
自己一个,而他...
答:
店长
照顾你的啊,我要上店长也这么做,虽然钱不多,但至少店长做的很有人情味,你的回报就是以后多做
业绩
让店长脸上有光你也可以多拿提成,这是从上下级工作关系来说,以后要认识
...我现在是一家瓷砖店的
店长
,店里另外还有两名
店员
,因为是最近才当上...
答:
如果你这个老板太乱的提成模式,你作为
店长
就更应该考虑为老板建议一下可行的方案。最好是做个几个方案,做个比较,让老板来选择、决策。这更能让老板常识你的才能,同时也确立提成模式,更好的激励你这个小团队。
一个
原则,以销售
业绩
来提成是比较简单的。你作为店长,可以为两个
店员
做个销售统计,...
在服装店做导购,
店长
拿个人提成,喜欢加班
抢业绩
,说人多忙不过来,人少...
答:
人家很努力,也是值得学习的,社会都是在竞争,钱是争来的,你也得努力,而不是回避,客户又不是只有
一个
店长
怎样提高
店员
销售
业绩
答:
店长
作为
一个
店面的负责人,更注重做出销售
业绩
,
店员
的进步对她的能力也是一种很好的肯定。 厂家经理还表示,对营业员细化的日常管理最终还要依靠商场管理者,毕竟厂家人员无法长期在卖场逗留,所以这名经理与商场做了很好的沟通和衔接,她对商场管理人员表示了对营业员的满意,比当面表扬的效果更好,使营业员能够做到经理在...
员工的薪水
跟店长一
样正常吗?
答:
不一样的,
店长
好比
一个
店面的领导,所以工资正常要比普通员工多3分之二的。
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