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影响工程施工进度的因素
影响工程
项目
进度的因素
有哪些
答:
影响工程项目进度的因素包括:
1、施工条件的影响
。在施工过程中一旦遇到气候、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极疏通关系,协助承包单位解决那些自身不能解决的问题;2、
工程建设相关单位的影响
。影响工程项目施工进度的...
下列选项中,不属于
影响
建设
工程施工进度的因素
的是( )。
答:
本题考查的是影响建设工程施工进度的因素。
影响建设工程施工进度的因素:(1)工程建设相关单位的影响;(2)物资供应进度的影响;(3)资金的影响
;(4)
设计变更
的影响;(5)施工条件的影响;(6)各种风险因素的影响;(7)承包单位自身管理水平的影响。
施工进度的
“
影响因素
”和“改进方法”是什么?
答:
工程流动资金:劳动力资源短缺由总部支援人手
,借用其他工地人员支援,加班加点。 工程资金调度困难:向总部求助、向银行贷款。 银行利率上调:随时注意资金利率波动及早提出应对对策。
业主未按时支付进度款
:加强与业主及监理工程师协调,促使业主早日付款。 施工进度计划:
材料及设备未按时进场
早日提出材料采购申请计划,注意供货...
影响
建筑
工程项目进度的因素
有哪些?
答:
4、施工条件与环境的影响
。比如在某项工程项目的桩基施工现场,因为施工地点属于淤泥冲积层,障碍物较多,且底下的水位较高,这必然会给工程施工带来预料之外的困难,从而造成工期的延长。此外,在工程项目实施过程中,
水位、地质、气候
等等各方面环境因素都会对工程项目的施工进度造成不同程度的影响。5、各种...
影响工程施工进度
计划
因素
?
答:
施工条件对施工进度也会产生重要的影响
。为了保证施工进度计划的完成,建设各方都应当严格控制施工的条件。(6)其他 1)严格控制施工过程中的各种风险因素的发生,并采取相应措施防止风险因素对施工进度的影响或尽量减少因风险造成的损失。2)提高参与工程建设各方的计划管理水平,各方在计划实施过程中应当...
下列
影响施工进度的因素
中,属于施工管理能力的是( )
答:
影响施工
计划
进度的因素
:(1)
工程
资金不落实;(2)施工图纸提供不及时;(3)气候及周围环境的不利因素;(4)供应商违约;(5)设备、材料价格上涨;(6)四新技术的应用;(7)施工单位管理能力。如:施工方法失误造成返工,施工组织管理混乱,处理问题不够及时,各专业分包单位不能如期履行合同等...
一般有哪些
因素
会
影响工程的施工进度
?如何应对处理?
答:
影响施工进度的因素很多,归纳起来有以下几点:
1、工程建设相关单位的影响
影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府有关部门、业主,设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电等部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此...
工程施工进度
管理分析?
答:
一、
影响工程施工进度的因素
由于建设项目具有周期长、涉及单位多、受工程环境影响大等特点,所以影响进度的因素很多。一般来说,有以下几方面:(一)人为因素项目管理是通过对人、财、物的合理调度,实现对工期、质量、安全的全面控制,从而取得最大经济效益的过程。在这个过程中,人是最主要、最能动和影响权重最大的因素...
一般有哪些
因素
会
影响施工进度
?如何应对处理
答:
4、不利的
施工条件
包括施工区异常恶劣气候、施工区水文地质及周围环境的影响。5、意外事件包括社会动乱、工人罢工、自然灾害等不可抗拒因素;地下障碍物的发现、处理等;临时停水、停电、交通中断等。应对处理 1、在管理方面:做好施工前后各项施工准备。迅速组织、筹建现场临时设施,及时按照监理工程师的施工...
在建设工程实施过程中,
影响工程进度的组织管理因素
是( )。
答:
【答案】:B 本题考查的是影响进度的因素分析。
组织管理因素
:向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
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