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影响项目进度的主要因素
影响项目进度的因素
有哪些?
答:
【答案】:人文因素
、技术因素、材料设备与构配件因素、施工机械设备因素、资金因素、自然因素(水文、地质、气象与自然灾害)、
社会环境
因素(政治、经济)。
影响进度的因素
有哪些
答:
影响进度的主要因素有:
一、内部因素 1. 资源不足:包括资金、人力、物资等
,如果资源分配不足或不到位,会导致进度延误。2.
项目管理能力
:项目管理团队的能力和效率直接影响项目的进度。项目管理团队若缺乏经验或组织能力,可能导致进度受阻。二、外部因素 1.
市场需求变化
:市场需求的突然变化可能导致计...
影响
工程
项目进度的因素
有哪些
答:
影响工程项目进度的因素包括:
1、施工条件的影响
。在施工过程中一旦遇到
气候、地质及周围环境等方面的不利因素
,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极疏通关系,协助承包单位解决那些自身不能解决的问题;2、工程建设相关单位的影响。影响工程项目施工进度的...
影响项目
施工
进度的主要因素
是?
答:
项目施工进度受到多种因素的影响,
以下是一些主要因素:1. 人力资源:包括工人、技术人员、管理人员等
。如果人力
资源不足
或不匹配,会影响施工进度。2.
材料供应
:如果材料供应不及时或出现质量问题,会导致施工延误。3.
设计变更
:如果设计变更频繁或出现重大设计问题,会导致施工进度受到影响。4.
天气条
...
影响进度的
五大
因素
答:
1.人的影响:人是项目任务执行的根本保障
,对项目进度能够施加影响的主要人员包括:项目经理:项目经理是项目管理的首要责任人,负责组织、协调各种项目资源;识别、分解项目任务;编制项目计划;管理和控制项目进度。因此
项目经理的专业素养和管理能力
是项目成败的关键。
项目团队
:项目团队是为了实现项目目标而...
影响
工程
项目进度
目标
的因素
有( )。
答:
影响
工程
项目进度
目标
的因素
有很多,包括:管理人员、劳务人员素质和能力低下,数量不足;材料和设备不能按时、按质、按量供应;建设资金缺乏,不能按时到位;施工技术水平低,不能熟练掌握和运用新技术、新材料、新工艺;组织协调困难,各承包商不能协作同步工作;未能提供合格的施工现场;异常的工程地质、...
影响
工程
项目
施工
进度的
原因?
答:
尤其是较大和复杂的施工
项目
,工期较长,
影响进度因素
较多。编制施工进度计划、执行和控制施工进度计划时,必须充分认识和估计这些因素,才能克服其影响,使施工进度尽可能按计划进行。当出现偏差时,应考虑有关影响因素,分析产生的原因,进而提出保证施工进度计划实施成功的措施。其
主要影响因素
有:...
影响
工程施工
进度
有哪方面
因素
答:
因为工程
项目
在客观上具有周期长、施工过程复杂、规模庞大以及协作单位比较多等固有特点,所以
影响
工程项目施工
进度的因素
也就很多,总的来讲可以概括为以下几个方面:1、政府机构或者工程项目的建设单位、上级建设主管机构以及工程业主代表等各方力量的影响。比如在工程项目的监理机构已经签发了工程开工指令时,...
项目进度
延迟,主观原因和客观原因是什么?
答:
跟
项目
有关
的因素主要
有以下几个 客户、自身、所在团队、领导 主观原因当然是自身造成的一些情况 客观原因就是客户、所在团队、领导造成的一些情况 把这些关系理顺了,就不会多阻碍了
施工
进度的
“
影响因素
”和“改进方法”是什么?
答:
进度
计划的检查方法
主要
是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。 三、采用应急措施,减少因工序紊乱造成损失,或做好应急准备,为后续施工充分创造条件。 四、如因工程量的变更,修改和增减,
项目
技术负责人应做好《工程施工变更计划》,经项目经理批准,业主和监理单位签字并知会公司工程...
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