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怎样控制生产成本
如何控制生产成本
?
答:
一是材料费用控制措施
。材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制,以节约材料消耗,降低产品成本。第一,
控制材料消耗量。第二,降低材料采购成本
。二是人工费用控制措施。在制定降低人工费对策时,首先要了解影响人工成本的因素,最主要的因素是劳动生产率。三是制造费用控...
如何控制生产成本
答:
1、制订成本标准
。成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方法,大致有三种:(1)
计划指标分解法
。即将大指标分解为小指标。分解时,可以按部门、单位分解,也可...
成本控制
的方法是
怎样
的
答:
“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法
,目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本,以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱,然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
成本控制
的六种方法是?
答:
2、监督成本:这就是根据控制标准
,对成本形成的各个项目,
经常地进行检查、评比和监督
。不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件,如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。所以,成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行。3、
纠正偏差
:针对成本差异发生的原因,查明责...
怎么样
在生产过程中
控制生产成本
?
答:
(2)预算法(就是用制订预算的办法来制订控制标准)例如可以根据季度的生产销售计划来制订较短期的
(如月份)的费用开支预算,并把它作为成本控制的标准。采用这种方法要注意从实际出发来制订预算。(3)
定额法
(就是建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制)在企业里,凡是能建立...
生产
过程
成本控制
的方法都有哪些?
答:
对原材料工艺消耗定额进行
控制
,推行代用、综合利用,节约
支出
;第四,
生产
管理人员要控制合理批量、合理投产、合理投料、用料、合理调度、组织均衡生产、减少废品提高材料利用率,控制原材料定额消耗不超支;第五,车间材料员要监督材料消耗,组织材料核算,分析材料消耗定额发生的偏差,找出原因,追踪责任者和...
如何
有效
控制生产成本
?
答:
产品生产成本项目主要有直接材料、直接人工和制造费用。
控制生产成本
的方法主要有:一是实行全员成本管理和全过程的
成本控制
;二是实行成本否决;三是提高劳动生产率;四是节约材科的消耗;五是利用日事清来加强管理;六是控制生产损失的发生;七是控制制造费用;八是在降低成本措施中生产组织机构的划分。
企业对
生产成本如何控制
?
答:
1.按部门进行责任核算时,还应进一步按
生产
部门内的生产线、准备工作环节、维修工作环节、技术与质检工作环节、计划管理工作环节等组织责任核算。2.可对生产现场的
制造
费用核算进行改革或重新设计。建立生产过程中
成本
费用的核算与
控制
系统,还可对生产现场的各项直接费用实行以业务核算为基础的责任核算,并对...
做好
生产成本控制
的主要措施?
答:
1、降低采购成本。采用集中招标采购和批量折扣采购。2、降低
制造成本
。包括采用零库存以降低库存成本。提高生产效率。减少浪费。3、降低营销和销售成本。4、降低人力资源成本。5、降低管理成本。6、采用成本目标管理方法。7、采用价值工程方法。
成本控制
的措施是什么?
答:
1、原材料
成本控制
在
制造
业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、
生产
消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
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