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总经理助理的职业规划
总经理助理的职业规划
答:
1、激励者,充分利用津贴,薪酬,福利来引导公司员工个人行为,通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性
。2、沟通者,对内:部门-部门,员工-员工,员工-部门。对外:相关个人和机构。利用沟通,积极疏导不满,提高满意度,降低离职率,把经营者意图变成员工的行动。3、人际关系协调者,协调经营者与员工...
职业
发展
规划
:如何做好
总经理助理
答:
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,在企业中不可替代、举足轻重
。开宗明义,总经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方...
怎样设计
职业规划
应该是如何的?:
总经理助理
答:
第一步,分析自己的性格
。每个人的性格都是不同的。有的人性格外向,善于言谈,人际关系能力强,喜欢在公众面前发表自己的言论;有的人则性格内向,忠厚老实,喜欢独立地去思考问题;有的人对事情执著,遇到挫折不气馁;有的人则脆弱,容易被失败击垮;有的人喜欢挑战性的工作,压力越大斗志越旺盛;有...
总经理助理的
发展路径,是什么样的?
答:
走向更高的职位是公司高管、副总经理的发展方向,因为
总经理助理
是协助总经理工作的,他的工作内容、业务覆盖面等都是企业管理的一部分,而且这个职位对他的沟通、协调、组织管理也有很好的打磨,所以只要他有潜力,他就是一个很好的副手人选。2.对于还没有入行的人,需要根据自己
的职业规划
来判断眼前的...
应聘
总经理助理
这类工作 总被问到
职业规划
,应该怎么回答比较好呢?_百 ...
答:
职业规划
有三个要素:1、个人内在要素,包括职业性格、兴趣、职业价值观等,也就是“我想做什么”;2、商业价值要素,包括已具备的知识,技能,经历,人脉,也就是“我能做什么”;3、外在环境要素,包括宏观产业、组织、家庭等方面,也就是“环境支持我做什么”;综上,职业规划就是在综合分析与权衡...
去当
总经理
秘书应该怎么做
答:
1、首先应该细化你的目标,比如要做多大规模企业的总助,什么行业的,你对哪个行业最感兴趣?然后开始去了解这个行业的知识,多去对应的行业门户去学习,参与讨论,交往一些该行业
的职业
人群。2、其次分析该行业对应不同规模
总经理助理
岗位职能;不同的规模总经理对人的需求不一样的,具体分很多板块,比如...
我现在做的是
总经理助理
,应该学习一些什么来提升自己呢?
答:
3、协助
总经理
作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布...
做一个
总经理助理
需要在那些方面提高自己?
答:
做一个
总经理助理
需要在那些方面提高自己? 男性当
助理的
比较牛逼。 需要提高的水平有: 1、企业管理知识; 2、略懂各部门的相关知识,能够设身处地的为各部门、总经理着想,能换位思考; 3、某一
职业
的专业知识扎实; 4、书写能力强,能帮老总顶黑锅,迎风而上。 5、注意日常着装和工作习惯。总助一般有表率的作用...
6年
总经理助理
,下步
职业规划
是什么?年龄已奔三,现在都是年轻小姑娘做...
答:
不建议转做HR除非你在这方面经验比较丰富,更建议你去做副总(根据你这6年的综合经验选择职位类型),可以找一些猎聘单位帮你做,这样对你来说应该会更好一些。
总经理助理的
工作职责是什么
答:
◆助理工作:1.在总经理的领导下全面
规划
部门工作,并细化落实;2.建立部门工作计划、制度,创新工作方法,规范和提升部门工作效率;3.指导、支持部门所属人员工作,对部属工作绩效做考核;1一、前言 三、
总经理助理
岗位职责 4.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;5.及时了解各部门的工作...
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