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成本控制有哪些方法
成本控制
的
方法
是怎样的
答:
“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法
,目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本,以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱,然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
成本控制
的六种
方法
是?
答:
5、联合采购:联合采购是指同类型的中小生产企业
,为了在采购价格上获得有利地位,扩大采购批量,联合起来共同采购的一种采购方法。中小企业由于生产规模小,在采购中的被动地位是很明显的,但通过跨企业的联合采购就可以扩大采购批量,降低采购成本。6、第三方采购:第三方采购是企业将产品或服务采购外包给...
成本控制方法有哪些
答:
成本控制方法有以下几种:
1、建立完善成本控制系统
。由于成本控制对象不同,其控制可区分为产品成本控制、作业成本控制、责任成本控制、质量成本控制、资本成本控制、环境成本控制等。建立和完善成本控制体系,首先要依据不同行业、不同管理要求,不同的生产组织体系,确定成本控制对象。然后按照成本控制对象,...
如何进行
成本控制
的
方法
答:
目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法
,它通过价值工程和功能成本分析,在产品规划和设计阶段就着手降低成本,以增强企业的竞争力。目标成本是产品在市场上可能接受的销售价格减去合理利润和税金后所能允许发生成本的最大限额。目标成本法的核心在于确定目标成本,可以通过扣除法、经验估算法、高低点法...
成本控制
的六大
方法
如何进行成本控制
答:
1、定额成本法
。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算。5、价值工程法。即对在建的项目进行价值分析,结合以后...
项目
成本控制
的
方法
包括( )等。
答:
【答案】:A、C、E
成本控制
的
方法
包括: 1)成本分析表法;2)工期-成本同步分析法;3)赢得值法(挣值法);4)价值工程方法。
成本控制
的三大
方法
答:
成本控制的三大方法是:标准成本控制、目标成本控制和
作业成本控制
。1. 标准成本控制是一种通过制定和执行标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并采取措施进行改进的方法。标准成本是根据历史数据、行业标准和实际情况制定的,包括直接材料、直接人工和制造费用等成本要素。通过这种方法,企业可以...
企业
成本控制
的主要
方法
答:
2、相对
成本控制
:相对成本控制是指从产出、成本和收入的关系出发,以增加利润为目的进行成本控制的
方法
。实施这种成本控制,一方面可以了解企业在多少销售量下的收入与成本的平衡情况,另一方面可以知道企业的销售量在
什么
时候达到企业的最高利润。因此,相对成本控制是一种更有效的方法,它不仅基于实时的现场...
成本控制
包括
哪些
答:
1、成本控制的策略:包括降低成本、提高效率、改进生产流程、优化人力资源等方面,旨在提高企业的竞争力和盈利能力。2、成本控制的重要性:成本控制是企业管理中的一个重要环节,对于企业的长期发展和盈利能力至关重要。3、成本控制的方法:主要包括
标准成本法
、直接成本法、间接成本法等。4、成本控制的工具...
成本控制
的六种
方法
是
什么
?
答:
1、
制订成本
标准。成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方法,大致有三种:(1)计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时,可以按部门、单位分解,也...
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