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成本管理的不足有哪些
成本管理
中存在的问题
答:
一是成本预算只局限于生产过程的预算,没有前期市场调研和后期服务的成本预算
。二是成本预算与生产、销售预算脱节。三是缺乏预算控制方法,更没有形成系统持久的成本控制体系,遇到问题调预算项目、部门人员资产业务混杂,成本归集没有准确的依据,成本预算成为一纸空文,成本控制没有结果。3、成本管理理论和...
我国
成本管理
当前存在
哪些
问题
答:
成本控制力度不足:企业往往在成本控制方面缺乏有效的措施
,导致成本超支、浪费和效率低下。这可能是因为企业缺乏有效的成本控制机制、成本控制意识不强、执行不力等原因所致。
成本管理体系不完善
:企业的成本管理体系应该是一个完整的系统,包括
成本预测
、成本计划、成本核算、成本分析和成本控制等方面。如果管...
成本
存在什么问题
答:
1.成本核算不准确
。部分企业的成本核算方式不合理,未能准确反映实际成本情况,导致决策失误和资源浪费。2.
采购成本控制不严
。采购成本是企业成本的重要组成部分,采购过程中若未能有效控制成本,可能会导致采购价格过高,影响整体盈利。此外,供应商管理不善也可能增加额外成本。二、成本管理不善的问题 除了...
成本
控制制度缺陷
有哪些
答:
1、成本管理意识薄弱
。我国各企业均存在成本管理意识薄弱的缺陷,主要表现在企业高层管理人员这一环节。2、
成本管理的短期行为
。指企业管理者为了迎合近期业绩指标(例如季报或年报)的需要而采取的短期行为,削减成本以实现利润指标。我国各企业均存在成本管理意识薄弱的缺陷,主要表现在企业高层管理人员这一环节。
项目
成本管理
中存在的问题?
答:
2、人员素质不高,责任心不强
。一些具有施工管理和组织经验的人,成本管理能力有限,专业文化理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制,没有目标成本分解,更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。3、
材料管理不严,浪费现象严重
。材料费用占整个...
全面成本管理传统
成本管理的
缺陷
答:
它以追求利润最大化为核心,可能导致企业过于关注短期利益,忽视风险管理和长远规划。在市场经济下,股东财富最大化成为财务管理的新目标,传统
成本管理的
短期导向性显得不适应。此外,传统成本计算基于历史成本和权责发生制,虽符合财务报告的准则,但在支持企业内部决策和过程控制上显得
不足
。综上所述,为了...
企业
成本管理
都存在
哪些
问题以及如何解决
答:
所以,费用支出透明化也很有可能降低巨额成本。这就需要相关部门对个企业采购进行严格的监控,不能让企业采购的过程中存在暗箱操作,从而直接影响到企业
成本的
管理与控制[3]。2.3加强企业
成本管理
人员的素质培训 企业的发展,人是关键。作为企业成本管理人员,身兼数职,这就需要企业会计人员在工作过程中,...
房地产行业
成本管理
过程中存在的主要问题
有哪些
?
答:
1、缺乏规范的
成本管理
制度和体系很多房地产企业虽然都很重视成本管理,但由于缺乏经验,公司内部一直没有建立起规范的成本管理体系,包括各类规章制度、岗位职责、控制流程等,不少企业也没有专门成本管理部门。2、设计变更、现场签证难以有效控制频繁发生的各类变更和签证使很多房地产企业大伤脑筋,一方面难以...
加强项目
成本管理的
一些问题和对策
答:
问题3:不合理的变更管理导致成本增加。对策:建立明确的变更管理流程,确保所有变更请求都经过审查和批准,并评估其对
成本的
影响。对变更进行全面的评估,包括成本、进度和资源的影响,确保变更的必要性和合理性。及时更新成本估算和预算,确保变更后的成本得到控制。问题4:风险
管理不
充分导致成本风险实现。...
企业
成本管理
中存在的问题
答:
企业成本控制的有效性没有实际发生作用,一方面源于我国市场经济体制还不成熟,法制建设也
还有
待完善,价格机制也需要调整等问题;另一方面也源于我国企业内部
成本管理
责任制还不健全,责任还不明确,各部门及职工个人对成本管理认识浅薄,认为与自己关系不大。(五)成本管理范畴狭窄。由于长期计划经济,企业在...
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