我国成本管理当前存在哪些问题

如题所述

我国成本管理当前存在的问题包括成本核算不准确、成本控制力度不足、成本管理体系不完善、成本管理人员素质不高等。

成本核算不准确:成本核算是成本管理的基础,如果核算不准确,就会导致成本分析、成本控制和成本决策的失误。造成成本核算不准确的原因可能是数据记录不完整、数据质量差、核算方法不科学等。

成本控制力度不足:企业往往在成本控制方面缺乏有效的措施,导致成本超支、浪费和效率低下。这可能是因为企业缺乏有效的成本控制机制、成本控制意识不强、执行不力等原因所致。

成本管理体系不完善:企业的成本管理体系应该是一个完整的系统,包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析和成本控制等方面。如果管理体系不完善,就会导致各个环节之间脱节,无法形成有效的闭环控制。

成本管理人员素质不高:成本管理是一项专业性很强的工作,需要高素质的管理人员来执行。如果管理人员的素质不高,就会导致成本管理工作的失误和管理效果不佳。

成本管理的基本内容

(1)成本预测

成本预测同时也是成本计划的基础,是编制成本计划的依据。没有成本预测,成本控制计划,也就必然是主观臆断。这种计划,以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。

(2)成本决策

成本决策成本管理工作的核心,成本管理的思路、方法都得由成本决策确定。

(3)成本计划

成本计划是成本控制和成本考核的依据。

(4)成本核算

成本核算是通过对成本的确认、计量、记录、分配、计算等一系列活动,确定成本控制效果。其目的是为成本管理的各个环节,提供准确的信息。只有通过成本核算,才能全面准确地把握企业生产经营管理的效果。企业劳动生产率的高低、固定资产的利用程度、原材料和能源的消耗情况、生产单位(车间)的管理水平,等等,都直接或间接地会表现在成本上。

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