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我要结果第四章读后感
李哲贤 《
我要结果
》5-10
章 读后感
答:
成者为王败者为寇,凡事看结果,业绩论英雄
。这一切让我重新认识到,以完成结果为标准,没有理由和借口,面对结果,只有成功或失败;面对结果,只有责任和义务。以达成目标为原则,不被困难所阻,面对目标,讲求方法和策略,面对目标,再大困难也要拼。为结果而战,将意识落实到行动上,落实出结果。
请给我
结果第4章
找准位置 从司机到乘客
读后感
急求谢谢
答:
松下说:“没有,我的所有专家全是内部员工!我只是把更多员工变成了专家。你有几十个优秀的专家,却没有几百个优秀的员工,我正好相反!” 在松下的产品中,很少是松下自己发明的,松下有这样一个观念:我们做不了技术的第一,但是我们可以做比第一更快的第一。 因此,中层的首要问题就是一定要找准位置。做乘客,只对...
《
我要结果
》
读后感
答:
《我要结果》读后感1
读了《我要结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们去深思
。我们每天忙碌地工作着,却很少去思考我们所做的事情是否真正有意义、有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。《我要结果》一书,通过历史典故,作者身边的故事,生动...
我要结果读后感
答:
《我要结果》学习后,
我明白了态度、职责、目标、借口、任务均不是结果,在以后的工作中时刻提醒自己,并且坚持下去
,形成以结果为导向的工作习惯、不断提升自己。要以做结果为工作的根本导向。结果的本质是商业交换,只有做出结果才能体现自身价值。对于企业来讲只有做出结果才能获得持续的发展,实现企业的...
我要结果
李哲贤这本书
读后感
怎么写
答:
《我要结果》的读后感 “管理是为了让每一件事情有结果,而管理的结果是为了达成目标,所以目标不等于结果
。目标是一定时间内要达成的具体数字,必须清晰明确可量化、可达成、有挑战、有一定的时间限制,而结果是每一件事情的最终达成实际成效。”看到李博士的这段话我从中受益匪浅,首先要先做一个负责的...
急求李哲贤《
我要结果
》
读后感
在线等
答:
圣经说:不要作糊涂人,要明白主的旨意如何。我们可以从光学中看到焦点的重要。分散的光只有极少的能力和作用,但把它们凝聚起来却可以形成巨大的能源。用一面放大镜可以凝聚太阳光,而点燃和纸张。当光被集中成为雷射线时,连钢铁都能穿透切断。在通过对李哲贤博士《
我要结果
》一书的学习,我进一步提高...
谁帮我写下《
要结果
,不要理由》
读后感
??感谢!!!
答:
《
要结果
,不要理由》
读后感
我用一个下午的时间一口气读完了姜汝祥的《要结果,不要理由》,感受最深是执行力的魅力。无论目标如何我们都要执着地执行下去,看的是结果,不需要理由。 这是一个全新的理念,把结果放在第一位。要求我们在方向正确的情况下去认真的执行达到目标,在方向不正确的情况下用...
请给我
结果
,认真第一,聪明第二
读后感
怎么写
答:
每个工作是否完成,完成的程度各有不同、
结果
各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要...
《请给我
结果
》
读后感
答:
让我们好好写份
读后感
,把你的收获和感想记录下来吧。那么我们如何去写读后感呢?以下是我收集整理的关于《请给
我结果
》读后感范文(精选3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 《请给我结果》读后感1 通过读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深...
速求《牛虻》
读后感
。500字左右。。要开学了T T。高悬赏~
答:
”我真是被他的性格所吓坏了。 之后,蒙泰尼里也死了,死前,他神经错乱了,这是必然的
结果
。我真搞不懂,一开始放弃这个职位多好!到头来还要伤心的死去!蒙泰尼里其实就是一只披着慈善的面纱的恶狼!一个多么虚伪的人!牛虻所有的一切,他那直剌人心的雄辩,他那无休止的狂笑,他那光明磊落、感人...
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