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战略计划战术计划作业计划
在组织中,按照
计划
制订者的层次和对工作的影响范围、程度划分,计划分为...
答:
根据计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度,计划可以 分为:①
战略计划
,是由组织的高层管理者制定,是有关组织发展总体目标及其实施战略 的计划.;②
战术计划
,是由组织的中层管理者制定,是有关组织内部各部门的目标、任务 及实施方案的计划;③
作业计划
,是由组织的基层管理者制定,是有关组...
理解
计划
的类型及其作用
答:
1、计划的类型:计划的类型包括
战略计划
、
战术计划
、
作业计划
三个方面,战略计划是一种长期性的、指导性的计划,战术计划是一种中期性的、执行性的计划,作业计划是一种短期性的、日常性的计划。2、计划的作用:计划可以明确组织的目标和方向,使组织成员清楚自己的工作目标和任务,从而减少工作中的盲目性...
按
计划
所涉及的范围划分的计划有哪些
答:
1、
战略计划
:战略计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。2、
战术计划
:战术计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划,其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。3、
作业计划
:作业计划是规定如何实现特定目标的具体操作性方...
生产
计划
的层次包括
答:
生产计划的层次包括(
战术
层计划、
战略计划
、
作业
层计划)。1、战略层级计划主要关注公司产品方向,生产规模,技术发展水平等,在未来几年的时间片段,以年度为单位进行
规划
。战略计划关注资源的获取,框定资源分配框架,通常在总集团公司或者中小公司的高层领导层进行。2、战术层级计划通常的形式为年度经营计划...
简述如何划分
计划
的类型
答:
计划的类型划分。一、按时间跨度划分 计划可以根据其时间跨度来划分,主要包括短期计划、中期计划和长期计划。二、按管理层次划分 按管理层次划分,计划可以分为
战略计划
、
作业计划
和
战术计划
。战略计划是企业长期发展的总体规划和策略部署;作业计划则是针对具体业务活动的短期计划,有明确的目标和行动步骤;...
可以依据什么把计划分为
战略计划战术计划作业计划
答:
可以依据决策层次把计划分为
战略计划
、
战术计划
、
作业计划
。计划在组织中的不同层次起着不同的作用和范围。战略计划是制定在组织最高层次的计划,用于指导整个组织的长期发展方向和目标。战术计划是在战略计划的指导下,由中层管理人员制定的计划。作业计划是在战略和战术计划的基础上,由基层管理人员和员工...
就企业而言
计划
通常划分为
答:
计划的划分如下:1、按计划内容划分:可分为
战略计划
、
战术计划
和
作业计划
。2、按计划的期限划分:可分为长期计划、中期计划和短期划。3、按计划的层次划分:可分为总计划、部门计划和项目计划等。4、按计划的刚性划分:可分为指令性计划和指导性计划。
计划
有哪些分类形式,举例说明
答:
从计划的重要性程度上来看,可以将计划分为
战略计划
和
作业计划
。按计划的时期界限分 财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上,短期一般指1年以内,中期则介于两者之间。管理人员也采用长期、中期和短期来描述计划。 长期计划描述了组织在较长时期(通常 5 年以上)的发展方向...
计划
按广度分为几种类型
答:
首先确认一下“广度”是什么意思?实际上,可以说为“规模”或“范围”,因此,
计划
按广度可分为:(1)
战略
性计划(strategic plan):指着眼于组织整体目标和方向的计划。是组织较长时期内的宏伟蓝图。(2)
战术
性计划(tactical plan):指针对组织内部具体工作问题,在较小范围内和较短时间内实施的...
生产
计划
的层次是什么意思?
答:
战术
层
计划
是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标,如产量、品种、产值和利润。
作业
层计划是确定日常的生产经营活动的安排。三个层次的生产计划有不同的特点。从
战略
层到作业层,生产计划期越来越短,生产计划的时间单位越来越细,覆盖的空间范围越来越小,生产计划内容越来越详细,生产...
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