44问答网
所有问题
当前搜索:
戴尔公司拉式供应链作业流程
戴尔公司
是如何实施
供应链
管理的
答:
一、按订单生产
戴尔公司
按单生产体现出
供应链
的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动的供应链战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的。戴尔公司运营方式与其他竞争对手相比最显著的特点就是其按单生产。二、消灭库存 戴尔的订单式生产满足了顾客需求的多样性也是戴尔JI...
以
戴尔公司
为例,说明
拉式供应链
的运作过程。在整个过程中,信息流如何...
答:
拉式供应链
简单的说就是以订单作为运营的起点,(但这也不是绝对的,
戴尔
也有市场预测,根据市场预测安排生产)。戴尔根据客户的需求,订单式生产,延迟生产策略被其发挥得非常好。信息是从 客户市场<--->
DELL
<--->供应商<--->供应商的供应商这样传递,戴尔信息技术的充分运用支撑了这样的拉式供应链。
戴尔公司
是如何实施
供应链
管理的?
答:
第二步,是强化
供应链
上的信息流通速度和透明度 和
戴尔
做生意的供货商,等于是帮它管理库存,必须很清楚戴尔未来的出货计划,以免库存过多自己赔本、库存不够被戴尔撤换。对戴尔来说,也必须随时掌握整条供应链上的库存情形,确保上头每一家
公司
的运作都正常。这牵涉双向的信息流通和信任。它必须确保这一...
戴尔
推拉
流程
的意思
答:
戴尔
推拉
流程
的意思是:
拉式供应链
简单的说就是以订单作为运营的起点,戴尔根据客户的需求,订单式生产,延迟生产策略被其发挥得非常好。
你认为
戴尔
计算机
公司
的
供应链
是什么样的?
答:
戴尔最能体现对
供应链
持续改进的是业务
流程
改善(business process improvement,BPI)的思想。为了推进BPI,
戴尔公司
专设了BPI部门,要加入BPI部门,首先要接受培训,学完之后要做项目,最后还要通过答辩,才能根据项目的完成情况获得相应的级别³。这些都是戴尔计算机公司供应链管理方面的优点。更多关于供应...
推拉
式供应链
推——拉组合战略的选择
答:
在
供应链
管理中,一种常见的策略是推拉式组合战略,它将供应链划分为推动和拉动的两个部分。在推动部分,最初几层通常采用推动模式运营,如预测生产和分销;而在拉动部分,后续层次则根据实际需求进行操作,如顾客订单驱动的生产。以
戴尔
计算机为例,虽然组装过程完全依据顾客订单(拉动),但零部件的生产和...
物流案例分析:揭开
戴尔
的
供应链
秘密
答:
伯灵顿接到
戴尔
的清单后在一个小时之内就能够迅速把货配好,不到20分钟就可以把货送达——这就是设立中转仓库的好处了:戴尔的
供应商
不可能都在厦门,只有建立这个中转仓库,才能保证每一个半小时送一次货。客户的订单没有下之前戴尔中国客户中心的车间里理论上是没有工料的,每个零件拉进来的时候实际上...
戴尔供应链
的推拉边界是什么
答:
推动式与拉动式的接口处被称为推拉边界。
戴尔
计算机的零部件是按预测进行生产和分销决策的。此时它执行的却是推动战略。也就是说,
供应链
的推动部分是在装配之前,而供应链的拉动部分则从装配之后开始,并按实际的顾客需求进行,是种前推后拉的混合供应链战略。
戴尔企业
采用有效型
供应链
成功的条件是
答:
从
供应链
角度看DELL的运作模式:(一)按订单生产 企业的供应链是一个相互协作的系统呈现出复杂性和动态性。
DELL公司
按单生产体现出供应链的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动的供应链战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的,因此他们是与顾客需求而不是预测相...
1、你如何理解
戴尔公司
的“零库存”? 2、戴尔的低库存是如何实现的...
答:
F提供,有客户找
戴尔
下单订购这个产品,戴尔接到订单后会通知D,E,F
供应商
送相应配件到戴尔指定组装车间,组装完毕,打包,由嘉里大通发走. 等于说戴尔就是活用经销商的库存.戴尔自己不准备现有库存,这样的话资金等压力不大,也不会承受配件掉价的风险.不过一些特殊产品戴尔还是会有库存的,比如说Qlogic等....
1
2
3
4
5
6
7
8
涓嬩竴椤
其他人还搜
戴尔公司推拉式供应链相关材料
戴尔公司供应链的推拉边界
dell供应链管理
dell供应链组织模式
戴尔供应链的运作模式
戴尔采取的供应链模式
戴尔服务器供应链
戴尔电脑生产的供应链
供应链推动流程和拉动流程