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戴尔公司的供应链管理
戴尔公司
是如何实施
供应链管理
的
答:
一、按订单生产
戴尔公司
按单生产体现出供应链的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动
的供应链
战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的。戴尔公司运营方式与其他竞争对手相比最显著的特点就是其按单生产。二、消灭库存 戴尔的订单式生产满足了顾客需求的多样性也是戴尔JI...
你认为
戴尔
计算机
公司的供应链
是什么样的?
答:
戴尔
计算机
公司的供应链管理
非常出色。它采用了独特的直销模式,完全按订单需求生产。客户订单信息传到供应商的仓库,这一公共仓库由戴尔的全球伙伴第三方物流公司伯灵顿
公司管理
。伯灵顿接到戴尔的清单后在一个小时之内就能够迅速把货配好,不到20分钟就可以把货送达,建立中转仓库,保证每一个半小时送一次货...
戴尔公司的供应链管理
成功的关键是什么?
答:
戴尔公司的供应链管理
成功的关键是其供应链管理始终以渠道流程优化为核心实现策略。具体表现在以下三个方面:第一,直销原则。直销(DirectBusinessModel)在DELL公司具体体现为基于最终客户需求的模式,就是由DELL公司建立一套与客户联系的渠道,由客户直接向DELL公司发订单。订单中可以详细列出所需的配置,然后公司...
戴尔供应链
模式分析
答:
第二,企业之间良好的合作关系是
供应链管理
的关键之所在。为了保证直销模型的顺利运作,
戴尔公司
依赖先进的网络信息技术,与供应商实时共享一切重要的客户与生产信息。原配件供应商大多将自己的仓库建在戴尔工厂的附近,以保证生产所需原件在20分钟之内可以运到其装配车间;戴尔的技术设计小组全部配有供应商的...
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中,供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作,使他们能够从事更高价值的工作,不仅降低了采购成本,也加强了对供应商对企业的管理。2、节约企业之间的交易成本。在
供应链管理
条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大...
戴尔公司
是如何实施
供应链管理
的?
答:
第二步,是强化
供应链
上的信息流通速度和透明度 和
戴尔
做生意的供货商,等于是帮它
管理
库存,必须很清楚戴尔未来的出货计划,以免库存过多自己赔本、库存不够被戴尔撤换。对戴尔来说,也必须随时掌握整条供应链上的库存情形,确保上头每一家
公司的
运作都正常。这牵涉双向的信息流通和信任。它必须确保这一...
以
戴尔公司
为例,说明拉式
供应链
的运作过程。在整个过程中,信息流如何...
答:
拉式
供应链
简单的说就是以订单作为运营的起点,(但这也不是绝对的,
戴尔
也有市场预测,根据市场预测安排生产)。戴尔根据客户的需求,订单式生产,延迟生产策略被其发挥得非常好。信息是从 客户市场<--->DELL<--->供应商<--->
供应商的供应商
这样传递,戴尔信息技术的充分运用支撑了这样的拉式供应链...
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中,供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作,使他们能够从事更高价值的工作,不仅降低了采购成本,也加强了对供应商对企业的管理。2、节约企业之间的交易成本。在
供应链管理
条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大...
戴尔
对物流和
供应链管理
提出咋样的目标
答:
2、供应链管理(Supply chainmanagement,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供心商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。3、
戴尔公司的供应链管理
有如下内容:...
戴尔
企业采用有效型
供应链
成功的条件是
答:
对团体客户来说则利用网络使
公司
轻松的同每一用户对话确切了解他们的喜好并迅速反应满足顾客需求[1]。DELL的运作模式无论对一般用户还是团体用户都是基于需求拉动,充分体现出基于拉动
的供应链
战略的特点。(二)消灭库存 DELL的订单式生产满足了顾客需求的多样性也是
戴尔
JIT生产方式的基础。它直接接受顾客...
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