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执行公司领导的决策
如何
执行领导决策
,促进工作效率
答:
要执行领导决策,促进工作效率,应该站在员工角度去考虑,因为每个人的工作方面都不一样,在
执行领导的决策
时,总是会细化为不同的方向,比如要推广品牌,有的人要负责策划,有的要负责文案,有的要负责设计……如果能在一个管理平台上沟通现阶段做的事情,比如产品部知道市场部现阶段推广的情况、市场了...
如何正确
执行领导的
命令?
答:
我一定会服从命令、听从指挥,创造性地落实好各项工作任务,充分发挥主观能动性,积极配合您的工作。首先要用坚定的语气表达出一定听从
领导
指令的意思。接下来就要说明自己并不是盲目服从,而是有思维地去服从,比如创造性地服从。
职场中,
领导的决定
是错误的,到底该不该
执行
?该如何沟通?
答:
个人认为是不应该
执行
的,如果
领导
的
决定
是错误的,很可能给
公司
带来很大的损失;应该找到领导好好的跟领导沟通,告诉领导自己内心的想法,并且告诉领导错误的地方在哪里。
明知
公司领导
下达的命令是错误的,还要去
执行
吗?
答:
尤其是有的
领导
,他会做出错误
的决定
,当你意识到这个决定是错误的时候,又不知道如何跟领导说明。其实职场新人最重要的一点就是需要提高自身的服从意识。无论领导说的对与错,我们都要无条件的先去
执行
。当然,你也可以选择在恰当的机会,以闲谈的方式,把你内心中的观点,想法向领导适当地表达出来,让...
发现
领导的决策
有问题,该不该去
执行
?
答:
一、如果你希望他尽快下台,那你就去
执行
。LD
的决策
如果有问题你还去执行,那么后果就可想而知,他出了事情以后他就要承担相应的后果,连带着你也会跑不了相应的责任。他有可能会被开除。如果你希望出现这样的结果,那就尽管去执行,出了事情以后,他要承担相应的责任,他要绩效上可能会被扣分,严重...
上级
领导
明知
决定
有错坚持
执行
,我应该怎么做?
答:
当一个领导者在业务中
执行
中发现错误时,就会意识到你想要表达他的安排错误。这首先保持了
领导的
领导力,而且工作的正确永远属于他,他将感激你的心灵手巧,并且更加相信你。我已经工作多年了,现在也是
公司
的高级别,属于技术人才。经过多年的经过多年,在公司摸爬滚打之后,现在永远记得人性的弱点,谁...
CEO 的具体职能
答:
CEO即首席
执行
官(Chief Executive Officer),指一个
企业
中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称作行政总裁(香港和东南亚的称呼)或最高执行长(日本的称呼)。 CEO的主要职责是:1.对
公司
的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;2.参与董事会
的决策
,执行董事会的...
如果
领导
给你一个错误的计划,你还会去实施吗?
答:
切忌抱着认为是
领导的决策
,跟自己没关系,反正是领导的锅的想法,这样会被领导认为你对工作没有责任心,甚至人品有问题。如果在
执行
过程中发现领导损害
公司
的行为,要坚守自己的道德底线与价值观,做到无愧于心。05 写在最后 军队是地球上最具执行力、战斗力的组织,跨入职场上的第一堂课就是要学会...
领导的
命令有错误,到底要不要
执行
?
答:
如果错误指令的后果可能很严重,比如违反法规、可能影响安全或者会导致组织形象受损等,则应该及时采取措施避免顶风作案。2. 公司文化及隐含规定。
公司的
文化和隐含规定可能会影响你的行为和
决策
,需要仔细考虑。一些文化可能会鼓励员工挑战老板的指令,而另一些则更强调员工应该服从老板的指示。在做出
决定
前请...
ceo和董事长区别
答:
董事长最高
领导
,CEO是首席执行官,相当于总经理;2、工作内容不同。董事长直接
决策
,CEO是总经理加执行;3、职责不同.董事长是
企业的
出资人,CEO是执行层的最高领导;4、权力不同。董事长最大的权力是决策权,有重要业务活动的业务
执行的
处理权,CEO的主要职责有任免经理人员;执行董事会的决议;主持
公司的
日常业务活动...
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