首先,因为他是你的领导者,他可以决定你最重要的一项,那是薪水和职位,并且能够完全决定你的未来。如果没有职位,扣你工资扣你奖金,那就说什么都是无用的。因此,您必须首先对领导作出基本判断,确定他是哪种人,通常的领导风格是唯我独尊,或者是虚心听取意见型?
如果你不幸的话,他只是一个唯我独尊型人才,他有很高的自信和自尊心,不喜欢被怀疑和否定下属否定,那么你必须表现的表面服从,绝对服从,并根据他要的过程和结果,旁敲侧击让他知道,并且在遇到他解决过程中需要评论的过程中,引导他走正确的道路,并肯定道路是他指导你的。
如果领导者是一个谦虚的人,你太幸运,你绝对是必须是用显微镜的找到的好领导,首先肯定领导的艰苦工作和工作的安排,提出了你的思维方法,提出在他的领导下,他衡量工作,让他向整个团队向发布命令。当一个领导者在业务中执行中发现错误时,就会意识到你想要表达他的安排错误。这首先保持了领导的领导力,而且工作的正确永远属于他,他将感激你的心灵手巧,并且更加相信你。
我已经工作多年了,现在也是公司的高级别,属于技术人才。经过多年的经过多年,在公司摸爬滚打之后,现在永远记得人性的弱点,谁也不会喜欢被其他人直接否定。无论领导或下属,它都是一个人,无论什么类型,我都要记住不要直接说“不”。如果你说不,会导致与他人心理和距离之间的关系疏远,如果你的方法是好的,那么领导肯定,也会陷入困境。学会讲故事,这些话会说,有时它是一种智慧。