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施工成本管理四大措施
施工
项目
成本
控制的
措施
有哪些?
答:
项目成本控制的措施有:
1、原材料成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
项目
成本管理
的方法
答:
项目成本管理的方法有组织措施、技术措施、经济措施
。(一)组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低...
建筑
施工
企业
成本
控制方法,各方面的。
答:
一、事前控制——目标成本的管理
目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标成...
不懂
施工成本
控制的任务?如何掌握施工成本控制
措施
?看这里学会!_百度...
答:
施工成本管理的六个关键步骤,
预测、计划、控制、核算、分析和考核
,就像一套精密的交响乐,每个环节都不可或缺。成本预测犹如乐谱上的序曲,为决策提供依据;成本计划则是目标成本的蓝图,需要平衡质量、工期、管理目标和经济合理性,通过成本计划指标(如效益和工程量清单)来具体化。在成本控制的实践中,...
工程
施工成本
控制方法
答:
一,
人工费的控制
一是要按劳动定额合理使用劳动力
;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二,材料费的控制
一是要加强计划管理
,实行实效储备,减少积压损失;二是要加强施工预算工料分析,以定额控制材料的使用;三是要加强文明施工生产管理,减少...
工程
项目
管理
的
四大措施
答:
工程
项目管理的
四大措施
为:组织措施、
管理措施
、经济措施和技术措施。1. 组织措施:组织措施涉及项目管理的整体结构和人员配置。在工程项目管理中,组织措施主要是明确项目组织结构,确保各部门和人员之间的协同合作。这包括明确各部门的职责和权限,建立有效的沟通渠道,确保信息流畅,以及进行团队建设,提高...
施工成本管理措施
?
答:
(1)、组织
措施
项目经理是项目
成本管理
的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;施工技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低
工程成本
;计划成本部主管合同实施和合同管理工作,...
建筑
施工
项目
管理
的
四大
控制
答:
建设
工程施工
项目
管理
包括
工程成本
、进度控制、质量等各方面的工作,是一个较为复杂的过程。那么建筑施工项目管理的
四大
控制又是什么呢?我们一起来看看! 1搞好进度控制。 项目进度计划制订以后,在项目实施过程中对实施进展情况进行检查、对比、分析、调整,以确保项目进度计划总目标得以实现。 (1)编制工程进度计划。 在项...
降低
工程成本
的方法和
措施
答:
一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的
施工
方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目
成本
计划,做到心中有数。 1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织
措施
施工方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同...
项目
成本管理
包括哪几项工作
答:
工作内容如下:1、组织措施;技术措施。制订先进的经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。2、
在施工过程中努力寻求各种降低消耗
、提高工效的新工艺、...
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