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服装厂如何提高质量
如何提高服装厂
的
质量
和产量 提高服装厂的质量和产量的方法介绍_百度知 ...
答:
如何提高服装厂的质量和产量
提高服装厂的质量和产量的方法介绍1、理顺条线管理,把生产和质量两条线明确分开
。 质检科负责质量条线,主抓产量,同时兼顾质量,其管理对象为全体车间人员,但管理内容应为生产管理;而质检员的管理对象为
小组检验员
,管理内容为质量管理,因此车间主任无权对质检员及小组检验...
服装
生产对
如何提高
产量和
质量
的看法
答:
1.加强管理,实行标准化数量化管理
2.制定合理、规范的计件额3.采用适当的激励措施,多奖励、少处罚4.提高员工的归属感5.以质量来保证产量,以质量来控制产量,不盲目追求速度和产量等某一项指标 一、
均衡生产,调度有序
⒈
配合公司,根据厂部下达的生产任务指标
,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的...
如何提高服装质量
的方法
答:
要努力提高全员质量意识
;
对质量要有系统管理的理念
,不能仅停留于工序、产品本身,也要加强对上游协作单位、下游售出产品的质管理,正确处理好客户反馈与投诉,要将“死后验尸”转为预防管理。对于生产过程本身,要通过对人、机、料、法、环、测的全要素控制,来实现有效管控,要制定严格的作业指导书与...
对于一个
服装厂
的厂长,
如何
抓
质量
,谈谈你的感谢
答:
首先,
凝聚人心最重要
。好的质量需要好的员工,所以,做好员工的工作,不晓得阁下平时什么样的管理方式,建议采取民主性的管理策略。
厂领导班子要加强员工的质量教育
,让员工认识到自己的命运同厂子的命运联系在一起的;作为厂领导要以身作则,做好模范作用。另外,
作为管理人员要多多关心员工
,特别是一线...
如何提高
产品
质量
五点 提高产品质量的方法
答:
1、来料检验
。来料检验是对原材料、半成品、辅料等进行质量把关的第一道环节。来料质量都合格了,会给后工序生产加工减少不必要的返工,会大大节省时间、材料、空间、水电、管理上的各种浪费。来料检验需要注意的问题是:检验样本的取样比例,随机取样的正确性,要注意漏检和误判的错误发生;2、首检。首检...
工厂如何提高
产品
质量
答:
1、改进产品
质量
,需要对市场客户进行一个调研,了解客户需要
怎样
的质量,什么样的质量标准能满足客户要求,这样才能找到根本所在。2 2、改进产品质量,还需要通过一些配料工艺方面进行调整,看看是哪里出现的工艺问题等。3 3、改进产品质量,对生产的机械设备也有关系,工厂可以考虑采购更先进的机械设备来...
服装厂
流水线品质管理的措施
答:
但如果对这些设备进行改装或
增加
相应辅助装置,则可变技术性操作为熟练性操作,生产效率大幅度提高,缝纫
质量
整齐划一,也可降低生产成本,明显
提高服装
档次。因此,考虑是否配置一些辅助装置如:各种定位器、卷边器、打褶器、拖轮、送带机、特殊压脚、自动剪线装置等等。配置完成后,检查车间内设备是否摆放整齐,...
如何提高
产品
质量
?
答:
提高
产品
质量
是企业发展的重要任务之一。以下是一些提高产品质量的建议:1. 设立质量标准:为了确保产品的质量,需要设立质量标准,包括原材料的质量、生产过程的质量和最终产品的质量。2. 加强员工培训:员工是产品质量的关键因素之一,需要加强员工的培训和教育,提高员工的技能和意识,以确保他们能够生产出...
如何提升
生产
质量
怎样提升
生产质量
答:
1、原材料把关(责任部门:采购、品管)严格杜绝不良品入库,并进入生产线。采购人员需挑选有资质的供应商,确保所购买的物料,品质达到要求。品管人员协助采购督促供应商
提高
品质。物料到货后,品管需严加把关。合格品方可入库。2、物料的储存(责任部门:仓储部门)物料的储存在品质管理中同样很重要,因搬运、...
怎样提高服装厂
生产效率和
质量
及工人工资问题?
答:
可以实行保底+记件奖金制度。保底的标准按照那个工人的速度和
质量
来算,比如质量好速度也好那保底就应该比别人高,相反速度慢的质量差的就要低,具体的保底工资就需要自己仔细的核算后决定。保底就是在某个月没有活干的时候还要发工资,记件就是把单价算出来了后乘以他们做的件数,从里面扣除一点;或者...
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