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波士顿矩阵适用范围
波士顿矩阵
分析法的主要内容
答:
波士顿矩阵
分析法的主要内容:波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。1、金牛区特点:产品业务增长率较低,市场占有率较高;
适用
战略:采取稳定战略,保持金牛产品的...
波士顿矩阵
图中的金牛类产品
适用
于什么策略
答:
波士顿矩阵图是一种用于市场营销分析的工具,通常用于评估企业产品线的业务潜力和市场地位
。该图谱根据产品在市场的市场份额和市场增长率等方面的表现将产品进行分类,分别为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“问题儿童”四个象限。具体定义如下:1、明星(Star):市场份额高,市场增长快。这种产品通常处于...
什么是
波士顿矩阵
分析法
答:
波士顿矩阵
根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。金牛区位于直角坐标轴的右下角。在这个区位的企业或产品,业务增长率较低但市场占有率较高。相应的产品产生较大的现金余额,...
通用电气
矩阵
的分析方法
答:
首先,在两个坐标轴上都增加了中间等级;其次,其纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位。这样,通用矩阵不仅
适用
于
波士顿矩阵
所能使用的
范围
,而且对不同需求、技术寿命周期曲线的各个阶段以及不同的竞争环境均可使用。九个区域的划分,更好地说明了企业中处于不同地位经营业务的状态...
什么是
波士顿矩阵
法???
答:
需注意的是,这些数字
范围
可能在 运用中根据实际情况的不同进行修改。矩阵图中的八个圆圈代表公司的八个业务单位,它们的位置表示这个业务的市场成长率和相对市场份额的高低;面积的大小表示各业务的销售额大小。
波士顿矩阵
法将一个公司的业务分成四种类型:问题、明星、现金牛和瘦狗。问题业务是指高市场...
波士顿矩阵
四种类型之间的如何转换
答:
波士顿矩阵
法是波士顿咨询公司(BCG)于1970年提出的一种规划企业产品组合的方法,因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域,扩大了评估对象的
范围
。波士顿矩阵法的基本概念 波士顿矩阵法可以用下面的模型来说明:上图中,纵坐标市场成长率表示该业务的销售量或销售额的年增长率,用数字0-20%表示,并认为...
原因分析常用工具?
答:
二、战略地位和行动评估矩阵(SPACE) 三、
波士顿矩阵
四、通用矩阵 五、V矩阵 52 六、EVA管理 七、定向政策矩阵 常用战略实施工具 一、平衡计分卡 二、差距分析 常用的数据分析工具有哪些 数据分析的概念太宽泛了,做需要的是侧重于数据展示、数据挖掘、还是数据存储的?是个人用还是企业、部门用呢?
应用
的场景是制...
波士顿矩阵
图模板怎么做-如何使用Tableau制作波士顿矩阵分析图(BCG...
答:
通过对两两属性的正负排列组合,得到四种不同性质的类型产品:双高(明星类产品)、双低(瘦狗类产品)、高低(问题类产品)、低高(现金牛类产品)。在现实中,我们也常运用
波士顿矩阵
分析一些其他的样本,比如在本文运用波士顿矩阵尝试分析一下用户数据。这里用BDP个人版作为样本数据分析工具~1、首先,准备样本数据...
价值链分析法,关键成功因素法,企业系统规划法的联系与区别
答:
基本思路是将运营战略、IT战略按一定的特征属性分类,再
应用波士顿矩阵
分析方法进行匹配。Miles-Snow运营战略模型和 McFarlan IT战略模型就是比较典型的分类框架,前者把运营战略划分为防御型、前瞻型和分析型3种,后者把IT战略划分为支持、关键运营、竞争潜力和战略应用4种。 关键因素分析 即识别达成战略对应状态的关键...
2009年 自学考试企业管理概论 7月 答案 不要附件。手机看不了_百度知...
答:
12.某咨询中心运用
波士顿矩阵
分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控 制该产品的投资规模,设法获取更多的利润”。该产品处于( C )7-184 A.明星区 B.野猫区 C.现金牛区 D.瘦狗区 13.某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理,你将选择下列哪种经营战略?( C )8-...
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波士顿矩阵法是根据