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海尔在海外成功的因素有哪些
海尔的
跨国经营
成功原因
分析
答:
技术领先是企业创名牌的核心要素
,邓小平也说过科技是第一生产力,而技术领先的核心就是要创新,海尔在成立十几年以来紧紧把握世界家电行业高科技发展的趋势,始终把创新作为指导海尔发展的主要方针,致力于成为全球白色家电行业领先者和规则的制定者。海尔的科研开发宗旨是“立足创新,用户为师,永远改进,追求完美”,把创新作为...
海尔
集团走向国际发展
的原因
是什么?
答:
1、经济全球化这一个大的背景(国际因素)2、中国的对外开放政策(政治因素)3、国家政府对海尔的扶持
(政策)4、
海尔自己的创新精神
具体分析 促成海尔集团走向的原因是多方面的,既有国际因素,也有国内因素。一、
在国内市场中,由于家电
行业的迅速发展,国内市场竞争日益白热化。价格战在各种家电领域中...
材料一
海尔
集团创立于1984年,多年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较...
答:
(1)经济现象:材料一表明海尔集团发展稳定
,在国际竞争中具有较大的影响力和较强的竞争力。材料二表明海尔采取了正确的经营战略和措施,取得了较好的经济效益。2分二者的关系:正是由于海尔集团采取了
正确的经营战略和措施,才使它取得了成功
。2分(2)①制定正确的经营战略 。
3分②公司要依靠自主创
...
海尔
集团在美国投资建厂,主要考虑什么
因素
?
答:
这也是海尔美国生产基地只增加生产线却限制产量的主要原因所在:用美国生产的产品创市场创牌子
,一旦消费者接受了“Haier”品牌自然会增加对海尔产品的需求,而美国本土工厂产量远远不能满足美国消费者的要求,定单自然源源不断地转向中国海尔。提升了海尔在全球其他市场的竞争力 海尔在发达国家市场上竞争力的...
海尔
现象的
海外
观察:“海尔现象”在美国
答:
研究美国人的喜好,事事做到与众不同
,是海尔空调在美国“遭抢购”的深层原因,也是海尔空调4年时间便做到美国市场占有率第三的直接因素。海尔产品进军美国市场的战略是“一列纵队”,先是冰箱产品进入,站住脚后,其他产品再进入。空调是海尔进军美国市场的第二种产品,2000年初进美国时,虽然可以借助海尔...
我国
有哪些
名牌企业走向世界,和他们走向
成功的
故事
答:
最一贯,海尔也是我国企业中最重视品牌,实施品牌战略最有成效的企业。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔一步一步发展成为中国乃至世界著名的品牌。第三件宝是“班子”,以张瑞敏,扬绵绵为首的经营班子,是
海尔成功的
关键性
因素
。
海尔
为什么要实施全球化
答:
海尔
集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2007年,海尔品牌价值高达786亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续6年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗...
帮我找一下
海尔在
各国发展的图表最好是经济相关
答:
促成海尔集团积极向海外发展跨国经营的原因是多方面的,
既有国际因素,也有国内因素
。
在国内市场中,由于家电
行业的迅速发展,国内市场竞争日益白热化。价格战在各种家电领域中,此起彼伏,俞演愈烈。海尔集团尽管作为国内家电知名品牌的生产厂家,在国内市场上占据明显优势,但它认为,正是由于有了较高市场...
海尔
如何加强国际影响力
答:
美国南卡州新一届的商务部部长费思在参观
海尔
集团时指出,“海尔是一个
成功的
案例,是中国企业在美国投资建厂经营最成功的范例。”2003年10月号的美国《福布斯》杂志评价海尔为“海尔是中国
在海外
最有影响力的品牌”。 正当我们惊叹于海尔国际化的速度及其辉煌的业绩之际,闻讯中国海洋大学经济学院院长孙健教授潜心追踪...
海尔
公司是怎么发展起来的?
答:
多元化战略发展阶段(1992--1998年),用七年的时间,通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念,
成功的
实施了多元化的扩张。 国际化战略阶段(1998--),以创国际名牌为导向的国际化战略,通过以国际市场作为发展空间的三个三分之一的策略正在加快实施与进展。 目前,
海尔
已
在海外
发展了62个...
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