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牛鞭效应原因
试说明
牛鞭效应
产生的
原因
。
答:
(5)供应链间、各个环节间信息不透明
。供应链间、各个环节间信息不透明是导致牛鞭效应产生的根本原因。上游企业如果仅根据下游企业的订单安排生产量和库存量,而未查明或无法查明产生该订单的原因以及订单数额是否反映下游企业的实际需求,这样的需求信息就容易被逐级放大,从而产生牛鞭效应。
牛鞭效应
产生的
原因
包括( )。
答:
牛鞭效应产生的原因
(1)需求信号的处理
(2)批量订购 (3)
价格波动
(4)
限量供应和短缺博弈
(5)
供应链间、各个环节间信息不透明
供应链管理中的
牛鞭效应
产生的
原因
?如何避免?
答:
答:牛鞭效应指沿着供应链上游移动,需求变动程度不断增大的现象。从而导致安全库存大量增加
。除了批量订单产生“牛鞭效应”外,供货提前期、
价格波动
也对“牛鞭效应”有贡献。由于各级需求变化的不断放大,导致了安全库存沿供应链向上游增大而累积了大量超过市场需求的库存。控制“牛鞭效应对大幅度减少库存(安全库存)有着决...
什么是
牛鞭效应
(Bullwhip Effect)
答:
“牛鞭效应”是经济学上的一个术语,
指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享
,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭效应。
简述
牛鞭效应
及其产生的
原因
答:
关于牛鞭效应及其产生的原因如下:
牛鞭效应就是指在供应链上的信息流从终端客户向原始供应商逆向、逐层传递的时候
,
由于无法有效的实现需求信息的共享传递
。于是信息在传递的过程中失真、扭曲并逐步放大,导致需求信息出来了越来越大的波动,就像甩一根牛鞭子一样,手头这一边的波动(需求)很小,远端鞭子的...
牛鞭效应
产生的
原因
有
答:
产生“牛鞭效应”的原因主要有五个方面,即需求预测修正、提前期、批量订货、
价格波动
、订单的夸大。需求预测修正供应链的各级成员企业常使用最大—最小库存策略,当库存水平低于某一定值(订货点)时,企业就会将库存水平提高到给定的目标水平(最高库存水平)。订货点库存量通常等于提前期内平均需求加上提前...
牛鞭效应
产生的
原因
答:
5. 生产能力的过度膨胀:由于
牛鞭效应
,供应链可能会出现生产能力过度膨胀的情况。在经济不景气时,供应链被迫减少人员、停工、合并或转型设备,从而对宏观经济产生影响。6. 行业衰退与复苏的差异:牛鞭效应可以帮助解释为何某些行业在经济周期中的衰退和复苏时间比其他行业提前或延后。例如,半导体行业的芯片...
牛鞭效应
产生的
原因
答:
而在价格上涨时减少订货或避免订货,这种行为会引起需求的大规模波动。5. 订单的夸大:在预测到产品短缺时,零售商和分销商会增加订货量以应对,而在缺货期过后,订货量又恢复到正常水平。这种反应会导致需求预测与实际需求不符,进一步加剧
牛鞭效应
。
造成
牛鞭效应
的
原因
及缓解对策
视频时间 00:51
牛鞭效应
产生的
原因
答:
牛鞭效应
产生的
原因
:当处于不同供应链位置的企业预测需求时,都会包括一定的安全库存,以对付变化莫测的市场需求和供应商可能的供货中断。当供货周期长时,这种安全库存的数量将会非常显著。例如一美国计算机制造商预测到某型计算机的市场需求是10万台,但可能向中国的供应商下11万台的零件订单,同理,中国...
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