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独家供应商的风险
第三方
风险
管理存在的问题主要有
答:
1、独家供应商问题:供应链上出现独家物流供应商,
由于供应商服务地域和管理能力的有限性,独家物流供应商政策可能给某些地区的服务带来风险
。2、委托—代理机制所固有的信息风险:选择合适的第三方物流供应商作为供应链物流服务的合作伙伴,是加强企业供应链物流管理中最重要的一个基础。3、
企业文化方面的问
...
如何规避
供应商
潜伏
的风险
?
答:
一是
独家供应商
问题。供应链上出现独家供应商,是各种利益冲突比拼形成的结果。厂家从降低建设成本的短期利益而不是规避
风险
的长期利益考虑,会觉得独家供应商制度利好:建设成本低,供应商关系管理费用低,维护成本低,供货也较稳定。而供应商从保护己方利益、打击竞争对手的立场出发,也会使用各种威逼利诱手...
什么是
供应商风险
?
答:
1. 供应链中断风险:供应商无法按时交付所需的产品或服务
,导致企业生产中断或无法满足客户需求。2.
质量问题风险
:供应商提供的产品或服务质量不符合要求,可能导致产品缺陷、客户投诉和声誉损害。3.
资金风险
:供应商经营不善或财务困难,可能导致供应商无法履行合同或破产。4.
法律合规风险
:供应商违反...
如何应对
供应商的风险
?
答:
应对供应商风险可以采取以下措施:建立供应商管理制度:制定严格的供应商选择标准和考核标准
,对供应商进行定期评估和审计,确保供应商的质量和信誉。与供应商建立长期合作关系:与供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应商的可靠性,避免供应商的不稳定性和变化。设立备选供应商:为避免单一供应商出现问题,...
如何防范
供应商的
质量
风险
?
答:
建立紧密的合作关系与供应商建立紧密的合作关系,共同制定
风险
管理计划,包括如何处理质量问题、交货延误、价格波动等。 监控供应链建立供应链监控机制,及时发现并解决风险问题,例如定期检查
供应商的
生产设备和工艺
供应商
合作方式问题
的风险
如何应对?
答:
风险评估: 对不同的合作方式进行风险评估,分析其可能产生
的风险
和影响,从而更好地选择合适的合作方式。多样化合作方式: 考虑采用多样化的合作方式,以减少单一合作方式带来的风险。可以灵活选择长期合作、临时合作、战略合作等方式。
供应商
多样性: 考虑与不同类型的供应商合作,降低依赖单一供应商带来的...
有哪些常见的
供应链风险
可以评估和管理?
答:
1. 供应商
风险
:包括供应商资金状况、
供应商的
可靠性、供应商的地理位置等因素。供应商的倒闭、交付延迟或质量问题都可能对供应链造成风险。2. 物流风险:包括货物运输延误、物流中断、运输成本上涨等。自然灾害、政治动荡、交通问题等都可能导致物流风险。3. 需求风险:包括市场需求波动、订单取消或变更、...
电商创业
供应风险
有哪些?
答:
电商创业
供应风险
主要包括以下几个方面:1. 供应商质量问题:如果
供应商的
质量无法得到保证,那么产品质量也无法得到保证,这会影响到电商企业的声誉和销售业绩。2. 供应链管理问题:供应链管理不善可能导致产品库存过剩或者缺货,影响销售业绩。3. 物流配送问题:物流配送问题可能导致产品无法及时送达,影响...
供应商
知识产权问题
的风险
如何应对?
答:
一、 商场、超市承担供货商、承租商带来的知识产权侵权索赔
风险
的法律依据 商场、超市一般不生产产品,其侵犯第三人知识产权的行为主要是通过销售、许诺销售
供货商的
侵权产品或因承租摊位的承租商销售或许诺销售侵权产品而引发。根据侵犯的知识产权不同,商场、超市须承担侵权责任的法律依据不同。总的法律依据...
请问在企业选择
供应商
中,会有哪些
风险
?
答:
1 交货能力
的风险
,能否正常生产并及时交货。2 货物质量控制的风险。3 技术支持的风险,货物销售给你后,能否提供技术支持。4 售后服务的风险,产品有品质问题时的响应时间与服务能力。
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